部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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