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10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适

10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股(gǔ)东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适来自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互(hù)动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再(zài)度(dù)和投资者分享了投资(zī)、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银(yín)行危机(jī)、苹果以及公司“接班人”等(děng)热(rè)点话题进行了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴菲特(tè)在股(gǔ)东(dōng)会上表(biǎo)示,他和芒(máng)格依然高(gāo)度看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放(fàng)弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会(huì)放弃第二辆车。这是消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公(gōng)司带来(lái)的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了台(tái)积电在产业链中(zhōng)的重(zhòng)要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者能够在第(dì)一时(shí)间获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后(hòu)价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英(yīng)国石油(yóu)买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个(gè)分(fēn)成三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个(gè)阶段由于他们去年优异的(de)业绩(jì)对卖家很有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份已进行了(le)“股(gǔ)权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的(de)额(é)外(wài)权(quán)益,这将使(shǐ)我们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比(bǐ)后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有(yǒu)多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应(yīng)给(gěi)它,但(dàn)有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购(gòu)买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的分销渠(qú)道多元化,我们(men)希望(wàng)能够拥(yōng)有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史(shǐ),

  但(dàn)其魔力(lì)也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗(shī)糖果当(dāng)前面临(lín)的(de)问题(tí)不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把(bǎ)这(zhè)个(gè)品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后(hòu)来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年(nián)的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难(nán)题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格(gé)说(shuō),电影行业(yè)是(shì)一个(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞(jìng)争)非(fēi)常严(yán)峻的行业。“举个(gè)例(lì)子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客流(liú)量减少(shǎo)了,但电影(yǐng)院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少(shǎo)其他(tā)消(xiāo)耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的(de)事情上(shàng)

  微(wēi)软已经(jīng)做得非常(cháng)出色了(le)

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪(xuě)股份是否影响(xiǎng)到了微(wēi)软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下应(yīng)披露的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为(wèi)他们已经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了(le)达成这笔收(shōu)购,微软与英国(guó)有关部门积极地(dì)进(jìn)行了(le)合作,但这并(bìng)不代(dài)表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿意多花(huā)钱就能解(jiě)决的问题。我还不清(qīng)楚最终结果会如何,但(dàn)即(jí)使这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软或动(dòng)视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司(sī),

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓位中的占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不高(gāo),但每年(nián)的(de)权重都(dōu)在(zài)增加。我不(bù)懂(dǒng)手(shǒu)机(jī),但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消(xiāo)费者选是(shì)放弃(qì)买手(shǒu)机还是放(fàng)弃买汽车(chē),我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知道什么(me)是正(zhèng)确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在消(xiāo)费者行为(wèi)方面做一(yī)定的预测(cè),以及(jí)它(tā)对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特:在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会(huì)选择放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克(kè)希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元是好(hǎo)的(de)。”以此来表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果(guǒ)的商业模式(shì)更好(hǎo)。消费者花(huā)钱的时候都有(yǒu)自(zì)己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美(měi)元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他们(men)要么放弃第二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片(piàn)行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔(ěr)在一(yī)个季度内(nèi)快速(sù)买入卖出(chū)台积电的(de)原因(yīn)。在问(wèn)答(dá)环节(jié),巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看来台积电是世界范围内管(guǎn)理最(zuì)完善(shàn)且(qiě)最重要的(de)公司之一(yī),即使是5至20年后也不(bù)会变(biàn)。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提高美国的芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯(xīn)片(piàn)工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目(mù)前(qián)我们没有(yǒu)一家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地(dì)位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的(de)创始人(rén),这家(jiā)公司非常棒。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯(sī)克高(gāo)估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问(wèn)巴(bā)菲特(tè),你(nǐ)是否认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特的(de)回答(dá)是(shì),“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有才华。所以,他高估了一个(gè)不需要(yào)高估(gū)就能(néng)成为(wèi)天(tiān)才的人(rén)。他真的很聪明,我想他的智商可(kě)能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接受(shòu)不可能的(de)目(mù)标。我们的不同之处在(zài)于(yú),我想(xiǎng)要(yào)的不多(duō),我在(zài)寻找(zhǎo)简单、确(què)定性高的工作(zuò),我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢(huān)我现(xiàn)在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一(yī)起(qǐ),他也不喜欢和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车(chē)厂(chǎng)商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内(nèi),我和(hé)查理都觉(jué)得,汽车行业太(tài)艰(jiān)难了(le)。例(lì)如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整个(gè)世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天(tiān),我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报(bào)告,其中(zhōng)显示,他(tā)们(men)有(yǒu)19000个经销商(shāng),而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公司还会面临(lín)来自世(shì)界各地的(de)竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一个特(tè)殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得(dé),汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即(jí)将大获成功。现在它(tā)带来了巨(jù)大的(de)成本(běn)和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀(huái)疑态(tài)度(dù)

  在(zài)回答新加坡(pō)投资者关于人工(gōng)智能的(de)问题(tí)时,芒格表(biǎo)示,如(rú)果你到中国(guó)的比亚迪工厂(chǎng)去看一(yī)看,会(huì)发现自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好,因(yīn)为(wèi)人(rén)工智能(néng)并不能取代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目(mù)前(qián)还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好(hǎo)的(de),但很多事情是不(bù)能掌控的。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但(dàn)它并不能改变人类的思维和(hé)行为。

  110根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适2.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的(de)机(jī)会在降低,

  但总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益(yì)的机会在相对降低,但(dàn)这并不(bù)代表(biǎo)没有投资机会(huì)。从1940年到现在(zài),无论汽(qì)车、工业、飞机(jī)以及能源等(děng)领域都有新(xīn)的(de)改变,新的事(shì)物永远在不断出现,而且(qiě)会取代一(yī)些(xiē)原有的技(jì)术(shù),因此,在这其中会存(cún)在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源(yuán)前景,巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯克希(xī)尔能源这家公司,就是(shì)希(xī)望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的问(wèn)题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们在这个(gè)方面做(zuò)了非常多的(de)投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精(jīng)彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在经(jīng)历能源行业的变革,全球都是如此(cǐ),我们有3家(jiā)美国的公(gōng)共事业(yè)公司,我们希望(wàng)能够(gòu)在(zài)全(quán)国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业方面希望能(néng)够取得的成绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引(yǐn)发(fā)的(de)蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷银行破(pò)产(chǎn)事件会带(dài)来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的(de),即使联(lián)邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行(xíng)为方(fāng)式,就(jiù)像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样(yàng)。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国(guó)公众解释为什么只(zhǐ)有(yǒu)25万美元有“存(cún)款”保险,这(zhè)次(cì)事(shì)件引发的后续(xù)问题(tí)会(huì)扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年(nián)因为(wèi)银行挤兑而失去(qù)了工(gōng)作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭(bì),也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常(cháng)明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是(shì)2023年了,人(rén)们(men)仍(对银(yín)行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧,这(zhè)是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致(zhì)银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保(bǎo)证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多次(cì)保(bǎo)证金要求,因为我们(men)都知道,借了很多(duō)钱的人会给银行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决(jué)不(bù)了财(cái)政(zhèng)问题(tí)

  由于美联储投放的天(tiān)量(liàng)流动性(xìng),引发了(le)严重的通货膨胀(zhàng),市场普遍(biàn)在批(pī)评(píng)美联储失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们(men)正在(zài)履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很(hěn)乐观(guān),他表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世界大(dà)战(zhàn)中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他(tā)人(rén),也包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等(děng)。如果(guǒ)不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以有新发明,但(dàn)要(yào)恪守(shǒu)旧(jiù)的(de)价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业可以(yǐ)有各种各样(yàng)的新发明(míng),但它需要有旧的价值观。我(wǒ)们不知道会(huì)发生什么,因为在目前(qián)的情况下,可能会(huì)发生很多事情。你必(bì)须有惩(chéng)罚,打(dǎ)击那些制造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承(chéng)担了不该承担的风险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们(men)未来的(de)行为方式,风险(xiǎn)就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年(nián),查理和(hé)我以1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不是(shì)许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对去(qù)美元(yuán)化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是储备(bèi)货币,我看不到任何其(qí)他货币能够(gòu)取代(dài)它。我觉得没人(rén)能(néng)理解(jiě)现(xiàn)在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主(zhǔ)席)可能(néng)比我们(men)更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政(zhèng)策(cè)。当疫(yì)情发生(shēng)的时候,并没(méi)有人知(zhī)道需要印多(duō)少数额(é)的货币才能(néng)解决问题,而直到(dào)它失控(kòng)。人们会(huì)对货币失去信心,他(tā)们的行(xíng)为方式可能会完全(quán)不(bù)同。我们无法(fǎ)预测,但我(wǒ)们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于(yú)大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表(biǎo)示,过(guò)去10年(nián),虽(suī)然有很多(duō)上市公司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投的(de)。虽(suī)然有人(rén)诟病盖可保险已经是(shì)一家技术公司(sī),但在我们看(kàn)来,其依(yī)然(rán)是一家保险(xiǎn)公司(sī)。他同时解(jiě)释,盖(gài)可(kě)在技术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府(fǔ)雇员保险公司,盖可第(dì)一季度(dù)业绩(jì)表现(xiàn)得非(fēi)常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是减(jiǎn)少了(le)前(qián)一年的(de)保险(xiǎn)准备(bèi)金,其次一季度还是汽(qì)车(chē)保险的旺季,此(cǐ)外在远程(chéng)信息处(chù)理方面(miàn),盖可也(yě)取得了(le)长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产(chǎn)领域(yù)

  从来就不特别(bié)活(huó)跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴(bā)菲特表示,伯克(kè)希尔在商业地(dì)产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此也不会(huì)受到不(bù)良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化却是非(fēi)常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消(xiāo)失(shī),但所有者会(huì)变化(huà),人们总是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回答有投资(zī)者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他(tā)密切关(guān)注这(zhè)一(yī)团队的运营指标,其(qí)中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿大(dà)的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因(yīn)为疫(yì)情(qíng)确实经历(lì)了一段困(kùn)难时(shí)间,但好在我们走出疫情和供应方面(miàn)的(de)挑战(zhàn),不(bù)过(guò)还面(miàn)临劳(láo)工问题和其(qí)他一些(xiē)问题。我们的团队优先(xiān)考虑(lǜ)的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营指标,要(yào)长期为客户提供可持续的优质服务(wù)。”

  复(fù)盘(pán)投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的(de)历史上

  没(méi)有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪(xù)作出错误的投资(zī)决(jué)定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成为(wèi)一个(gè)没有感情的(de)人(rén),但肯定想在做投资或(huò)商业决定时(shí)成为一个没(méi)有感情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企(qǐ)业(yè),企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的(de)份(fèn)额(é),作为伯克希(xī)尔的(de)所有者,每(měi)年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何(hé)钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益和(hé)超过300亿美(měi)元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是(shì)否(fǒu)对持有(yǒu)的超过1000亿(yì)美元的(de)现金充满信(xìn)心?巴菲(fēi)特回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感兴趣的(de)、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的(de)情况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们一样达成交(jiāo)易。2008年(nián)我收(shōu)购了一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常有限的,所以(yǐ)当一家(jiā)好公司面临被(bèi)卖掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金(jīn)。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什(shén)么让股价稳步(bù)上涨(zhǎng)。我(wǒ)们(men)有足够的(de)钱,我们正在(zài)用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

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  巴菲特(tè):投10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适资(zī)的(de)秘诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公(gōng)司如(rú)何在(zài)短期利润和(hé)长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对此表示(shì):“我们(men)不关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好的企业不多,但我们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我们(men)在1966年试(shì)图涉(shè)足百货商(shāng)店业务时,我们学到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事(shì)。我(wǒ)们(men)一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

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  巴菲特重(zhòng)申(shēn),格(gé)雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关(guān)于投(tóu)资人关注的接(jiē)班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工(gōng)作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位,格(gé)雷格的主(zhǔ)要(yào)价(jià)值是可以把一(yī)些事情做得更好,或者(zhě)去管理更多(duō)的(de)事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的(de)建议,但格雷(léi)格是做(zuò)出最终(zhōng)决定(dìng)的(de)那(nà)个人。未(wèi)来我们还需(xū)要(yào)更多的(de)优秀人才,去(qù)涉及更多的业务(wù)。如果这些人不足(zú)够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做任(rèn)何(hé)决定(dìng)的”。

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  伯(bó)克希尔的优秀在于(yú)从不会(huì)频繁(fán)更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克(kè)希尔有很多(duō)很优(yōu)秀(xiù)的(de)经理人(rén),相对其(qí)他大型公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的更好原因之一(yī),是从不(bù)会(huì)频(pín)繁更换经(jīng)理人(rén)”。

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  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变一个体系,而总是会去(qù)改善一个(gè)体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交流,以前我们每(měi)天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁(fán)了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上(shàng)独一(yī)无二(èr)的人”。

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  巴菲特透露到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访日本,并参观五大商社。“我去那(nà)里的部分原因,是(shì)为了把(bǎ)格雷格介(jiè)绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我(wǒ)们确(què)实(shí)希望和(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的机会(huì)。它们(men)是(shì)一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史。我们(men)对(duì)五大(dà)商社的两天(tiān)走访(fǎng)是非(fēi)常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔未来展望(wàng)

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  巴(bā)菲(fēi)特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来(lái)幸福感(gǎn)

  在(zài)问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍(réng)能被(bèi)股(gǔ)东们眷顾(gù),并且为社会带来幸福(fú)感,拥有无(wú)限的(de)资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至(zhì)今日依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成(chéng)为其他人的榜(bǎng)样。”

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  未来12~15年伯克(kè)希尔的(de)资本

  仍会比大部(bù)分(fēn)公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国家(jiā)的资(zī)产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本还是会比大部分(fēn)公(gōng)司都要(yào)多,也(yě)仍(réng)然可以(yǐ)在国家(jiā)的经济中(zhōng)投(tóu)入非常多的钱,带(dài)来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔(ěr)的股票回(huí)购不会停

  巴(bā)菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的(de)股票回购(gòu)决定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下(xià)了非常优秀(xiù)的回购计划(huà)框架,我会继续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东和公司(sī)自身的运营产生益处,如果资本足够(gòu)且股票很(hěn)有吸(xī)引力(lì),那么(me)为什么不(bù)通过回购来提升单股内在(zài)价值呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活(huó)跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

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  巴菲(fēi)特(tè):给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰了(le)

  在回答关于遗(yí)产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几(jǐ)只(zhǐ)股票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥(yōng)有某种价值(zhí)观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行(xíng)这(zhè)样的(de)价值(zhí)观,并(bìng)和(hé)他(tā)们谈论(lùn)这个价(jià)值(zhí)观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我年事已(yǐ)高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配上都(dōu)存在各自(zì)的问题(tí)。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订(dìng)遗(yí)嘱需要孩(hái)子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来(lái)做,效果是不一样的(de)”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事情,而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他(tā)们的成(chéng)长阶(jiē)段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱上(shàng)的(de)内容——这(zhè)在以后(hòu)会(huì)很(hěn)难更改,我认(rèn)为(wèi)这是家长犯下(xià)的一(yī)个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会感(gǎn)恩(ēn)

  会上(shàng),查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有(yǒu)能量(liàng)的人和(hé)活动(dòng);要活到(dào)老学到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果(guǒ)你能做到这一切,那你一(yī)定会成功。如果(guǒ)做(zuò)不到,成功(gōng)就需(xū)要更多的运气,当然,你一定不要把自(zì)己的命运都(dōu)押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的(de)业务(wù)中(zhōng)没(méi)有困难(nán),我们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤(qín)也只需要约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴(bā)菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他(tā)产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄姆在(zài)他的(de)书中写(xiě)下(xià)一些非常有说服力的话,告诉我我在(zài)过去(qù)8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是(shì)错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍。无(wú)论他的想法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这(zhè)本书(shū)的排名,它(tā)一(yī)直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试(shì)想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位?”

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