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狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字

狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责(zé)人王笑松(sōng)于近(jìn)日退休(xiū)。他是在京东供职15年(nián)的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的(de)业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团(tuán)京东健康(kāng)进行了(le)近年来最(zuì)大的(de)组织变革,新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,原数字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公共事务与合(hé)规部。

  刘强东掀起的人事巨(jù)变背后,是京东在(zài)存(cún)量竞(jìng)争(zhēng)环境下,从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以守为攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫学功(gōng)

  每一次刘强东(dōng)从幕后回归台前(qián),都会带来整个京东巨大的(de)人事变(biàn)动,最近(jìn)的这一次也不例外。从(cóng)集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī),原京东集团高级(jí)副总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷(léi)同(tóng)日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒(héng)晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向京东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东(dōng)京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的(de)子公司京东健(jiàn)康(kāng),也迎来(lái)了(le)近年(nián)来最大(dà)的架(jià)构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉,京(jīng)东(dōng)健康近日新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗业务部,将原数字健康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业(yè)务部(bù)和公共事务与合规(guī)部。

  “刘强(qiáng)东从未离(lí)开”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话深信不(bù)疑。去(qù)年(nián)底(dǐ),刘强东用一(yī)次严厉的高管批(pī)评会议宣(xuān)告(gào)回归后,一名内(nèi)部员工评价称,“随着一系(xì)列调整,东(dōng)哥的(de)影子无处(chù)不在(zài)。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权”,但当他认为(wèi)公司遭遇(yù)危(wēi)急时刻,便强势回归,带着(zhe)变革决(jué)心推(tuī)动这(zhè)架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动(dòng)。

  上一次是在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗时刻”的(de)2018年(nián),刘强东(dōng)换下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如(rú)今,多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低价战争,并又一次推动了(le)自上而下的人事变革,原CFO许(xǔ)冉被他(tā)推到(dào)前台。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背后,京(jīng)东到底发生(shēng)了什么?

  独家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东(dōng)健康组织巨变

  高级副总(zǒng)裁王(wáng)笑松与徐雷同(tóng)日退(tuì)休(xiū)

  徐雷(léi)“荣休(xiū)”的消息(xī)在京(jīng)东今(jīn)年Q1财报发布当日传出,迅速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变(biàn)最引(yǐn)人瞩目的一个(gè)缩影,下面还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信(xìn)中称(chēng),高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)因(yīn)个(gè)人原(yuán)因提出退休申(shēn)请(qǐng),管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为京东作出的贡献表示感谢,肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退(tuì)休(xiū)的(de)原因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉(sù)雪豹财经社,针(zhēn)对高(gāo)层的变动还将继续(xù)。

  很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松的退(tuì)休(xiū)并不感(gǎn)到意外。一名员(yuán)工评价称,“他从中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另一名(míng)员(yuán)工透露,在去年底的(de)京东内(nèi)部会(huì)议上,刘强东批(pī)评的高管中有王笑松。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比徐雷正式(shì)加入还早一年,在京东工作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的(de)副(fù)总裁,历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负责(zé)人(rén),颇受刘强东(dōng)器重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群:大快消事业群、电子文娱(yú)事(shì)业群、时尚生活事业群,其中大快(kuài)消事业群由生(shēng)鲜(xiān)事业部、消费品(pǐn)事业部以及新通路事业(yè)部构(gòu)成。王笑松(sōng)担任大快消(xiāo)事业群(qún)总裁(cái),同时升任京(jīng)东(dōng)高级副总裁,他手握京东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的业(yè)务。

  也是在同一年,京东经历内部公认的“至暗(àn)时(shí)刻”,股(gǔ)价震荡(dàng)下行,用户数(shù)被拼(pīn)多(duō)多超越。

  当时(shí),阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不(bù)断(duàn)开疆拓(tuò)土,曾带(dài)队组建(jiàn)京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对(duì)媒体表示,从2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利,一(yī)年时间内仅开店十余家,不到(dào)盒马同期(qī)的1/10。

  是(shì)年底,刘强东强势主导了京东的(de)人事变革,王笑(xiào)松(sōng)在新一轮(lún)调(diào)整中“地(dì)盘”缩(suō)水,只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入(rù)生鲜事业部(bù))。也是在这一年,徐雷被(bèi)推到(dào)前(qián)台(tái),出任京东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松一路被(bèi)边(biān)缘化,2019年从生鲜事(shì)业(yè)部离任,2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造(zào)和(hé)惠寻(xún),在京(jīng)东内部相对边缘(yuán),营收占比不高。

  此次(cì)接任王笑松(sōng)的是(shì)他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的京东自有品牌业务(wù)经验,曾先(xiān)后(hòu)担任京东京造总经理和(hé)惠寻(xún)负责人。

  京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)近年来最大的组织变革

  雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉,京东市值最高的(de)子(zi)集(jí)团京东健(jiàn)康迎来了近年来最(zuì)大的组织变革(gé):新成立即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务部和(hé)公共(gòng)事务与合(hé)规部。

  此外,京东健康发(fā)公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担任新的职(zhí)务(wù),接(jiē)任他的(de)是京(jīng)东集团投资支持部(bù)负责人及(jí)自有品牌业(yè)务部财务(wù)负责人邓卉。

  京东健康(kāng)的前(qián)身是(shì)京东大药房,从一家自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗(qí)下专注(zhù)于医疗(liáo)健康(kāng)业(yè)务的狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字子(zi)集(jí)团,2020年底登(dēng)陆(lù)港交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约为1700亿港(gǎng)元(yuán),是(shì)京东系公司中(zhōng),除(chú)京东集(jí)团外市值(zhí)最高的(de)上(shàng)市公司(sī)。今(jīn)年一季度,京东(dōng)健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京(jīng)东健康是(shì)医疗(liáo)健康(kāng)商品(pǐn)、服(fú)务、解决(jué)方案(àn)提供商,产品及服务覆盖(gài)医药健康(kāng)实物(wù)产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场景(jǐng)。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康最大的(de)股东,持股近70%。

  本次组织(zhī)架构调(diào)整主(zhǔ)要包括:1)成立即时零售部,由原医药部(bù)负责人王一婷负责(zé);成立(lì)线下医(yī)疗业务部,负责人暂(zàn)未披露(lù);2)原(yuán)综(zōng)合部(bù)负责人宋志瑞接任医药部负责人(rén);原综合服(fú)务部(bù)供应链提(tí)升(shēng)部负责人王海华,出任综(zōng)合服务部负责人(rén);原数字(zì)健康(kāng)业务(wù)部更名(míng)为企业业务部,由原药京采负责人(rén)周新元负责(zé);原政府事务部更名为(wèi)公共事务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗(liáo)业务部(bù)是动(dòng)作(zuò)最大的调整,二者都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能(néng)力。其(qí)中(zhōng)即时零售部是此次调(diào)整中(zhōng)的(de)首位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社(shè)透露,“因(yīn)为美团在即(jí)时配送端有优势,用户(hù)经常(cháng)会在京(jīng)东(dōng)健康上看病,去美团(tuán)下单买药(yào)。”因此(cǐ),京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)也(yě)要(yào)加强自己的(de)即时配送能(néng)力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到(dào),要进一步提升“狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字快速(sù)送药”能力。京东(dōng)健康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复用(yòng)达(dá)达(dá)快送和(hé)京东(dōng)到家的配送能力。

  线(xiàn)上(shàng)线下(xià)一体化建(jiàn)设(shè)是金恩林的战略(lüè)目标。在(zài)京东健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄语中,“加速(sù)推进线上线下一体化、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健康目(mù)前自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85%,其中对物(wù)流配送时(shí)间(jiān)更不敏(mǐn)感的(de)非(fēi)药品类(比如(rú)保健品)贡献过半。京(jīng)东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上(shàng)线下结合“医(yī)+药(yào)”的转型不可避免。

  事实上,这套打(dǎ)法早已成为大健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时(shí)看(kàn)病(bìng)买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一超多(duō)强的市场格局(jú)。从市值、营收维度看,京东健康暂(zàn)时领(lǐng)先,早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健康(kāng)三(sān)足(zú)鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明(míng)显。不过,随着美团(tuán)强(qiáng)势入局,新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至(zhì)2022年3月,美团在医药健(jiàn)康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也(yě)多次(cì)表示对美(měi)团买药的(de)增长潜力(lì)充(chōng)满信(xìn)心。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会算账,忠诚度高

  大环(huán)境变了,能(néng)够站(zhàn)在刘强东(dōng)身边的人(rén)也变了。

  2018年(nián),京东(dōng)面临的(de)困境(jìng)是营收增(zēng)速下降,与高(gāo)速发(fā)展的(de)电商行(xíng)业(yè)格格不入,被阿里越甩越(yuè)远(yuǎn),又被(bèi)后来者(zhě)拼多多迫近。强敌(dí)环伺,刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高(gāo)管(guǎn)会(huì)上,刘强东痛斥“混日子的人太多”,他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而来(lái)的组织变革(gé)中,能打仗的徐雷走向(xiàng)前台,出师不利(lì)的王笑松和另一位(wèi)高级副总裁胡(hú)胜利(当时主管时尚生(shēng)活事(shì)业群)则(zé)被换下。2019-2021年(nián),京东连续3年净(jìng)收(shōu)入同比增长26%以上,活(huó)跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残酷的(de)存量竞争(zhēng)时期(qī),刘(liú)强东(dōng)需要的是以守为攻的(de)人才(cái)。

  从京东此轮人事变(biàn)动(dòng)中不难看出,刘强东认为(wèi)守成之人必须具备两个条(tiáo)件:会算账,忠诚度(dù)高。

  京东集团(tuán)的(de)新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财务方面有(yǒu)丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东(dōng)人(rén)事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最重要(yào)的(de)3C事业(yè)群(qún)被(bèi)拆分成家电(diàn)家居事业群和(hé)电脑通讯事业(yè)群,其(qí)中(zhōng)家电家具事(shì)业群由(yóu)原京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅(shuài)负责,原京东健康CFO曹冬也(yě)将(jiāng)在集(jí)团(tuán)担任新(xīn)的(de)职务(wù)。

  雪豹财经社曾独家报道京东科技原(yuán)销售负(fù)责人徐丰升任总裁(cái),他(tā)同样是对收支敏感的高管(guǎn)。(详见《京东科技迎来新总裁,销售中心负责人徐(xú)丰升任》)

  多名(míng)京东(dōng)内(nèi)部员工评价(jià)称,互(hù)联网公司都变得更加务实,京东也(yě)不(bù)例(lì)外,“找最会算账的人(rén)当家,才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

  从去年年底开始(shǐ),刘强东多次(cì)在内部提及低价(jià)战略,目的都(dōu)是为(wèi)了守住被拼多(duō)多等竞(jìng)对(duì)不断(duàn)蚕食(shí)的(de)存量用户(hù),再用(yòng)低(dī)价去争(zhēng)夺(duó)更多(duō)用(yòng)户。(详见《刘(liú)强东回(huí)归烧(shāo)了三把火,想(xiǎng)抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫走”的用(yòng)户》)

  打(dǎ)低(dī)价战争需要子(zi)弹,CFO出(chū)身的许冉是提(tí)供弹(dàn)药的(de)最佳人(rén)选。今年Q1,京东的经(jīng)营利(lì)润和自由现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅(fú)增(zēng)长,这部分得(dé)益于降本增效措施。徐(xú)雷在(zài)近日财报电话会(huì)上对许冉的评价也印证了这一点:“许冉能带领京(jīng)东(dōng)走进下一阶段,更加注(zhù)重业(yè)务健康度和(hé)发(fā)展(zhǎn)质量。”

  刘(liú)强东(dōng)追求对公司的绝对(duì)控制(zhì)权,而高管(guǎn)的忠诚度是保证变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺(shùn)利推进的先决条件。

  在此次京东变革中,两种类型(xíng)的高管得(dé)到重用(yòng):一种是刘(liú)强东多年来亲自培养(yǎng)的管培生(shēng),另(lìng)一种是在京东内(nèi)部没(méi)有复杂人际关(guān)系的(de)职业经理人。

  京(jīng)东(dōng)零售新任电脑通讯事业群负(fù)责(zé)人吴双喜、时尚美妆事(shì)业(yè)群负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋志(zhì)瑞,均(jūn)是管培生出(chū)身。多(duō)名内部人士称(chēng),管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸多特(tè)权,包括周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强(qiáng)东,能参加高级别的高管会议,一般(bān)至少由业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自指导等(děng)。

  此外,据(jù)多家媒体报(bào)道,刘强(qiáng)东(dōng)在(zài)近几年开始倚重专(zhuān)业(yè)能力强且在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关系的职业经(jīng)理(lǐ)人,许冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年(nián)加入京东,内部人(rén)士(shì)认为她“安静,耐(nài)心,十分服从刘强东下达的命令(lìng)”。

  接手京东零售大商(shāng)超全渠道事(shì)业群的姚彦中,是(shì)京(jīng)东零售三个重要品类事业群中唯(wéi)一一个没有(yǒu)离开的副总(zǒng)裁级别(bié)高管(guǎn)。刘强东曾(céng)在(zài)内部会议上评(píng)价他,“整(zhěng)个(gè)京(jīng)东(dōng)零售,只(zhǐ)有1.5个(gè)人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东的职(zhí)业经理人,目前(qián)担(dān)任京东零售生活服(fú)务(wù)事业群(qún)负责人。

  带领自己(jǐ)亲自摆放(fàng)位置并(bìng)信任的这(zhè)群人,刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂(dǒng)业务的(de)许冉(rǎn)出任(rèn)CEO,因为所有(yǒu)人都知道,无论公告上的CEO名单如(rú)何更替,京东真正的(de)掌舵人只(zhǐ)有一个。

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