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一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)的。关于科长相当(dāng)于什么级别(bié)？以及国(guó)企的科(kē)长相当于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的(de)知(zhī)识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级(jí)，是(shì)行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但其实质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的(de)就是副处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别(bié)分为十五级，职务与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力(lì)，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合(hé)理利用资(zī)金，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产(chǎn)品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管理费用(yòng)的(de)控制，精打细算(suàn)，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存在(zài)的问(wèn)题，确(què)保(bǎo)分公(gōng)司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用(yòng)和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司(sī)领导交办的(de)其他临(lín)时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给(gěi)予的职(zhí)能，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的不同，权利和科室(shì)的职能差距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)属于(yú)中(zhōng)层(céng)管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一(yī)）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总(zǒng)理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八(bā)级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级(jí)；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

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科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务(wù)员体系(xì)当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者(zhě)是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是(shì)职位，也(yě)是职级，是行政序(xù)列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层(céng)干部(bù)，即是职位，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府(fǔ)部门(mén)为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但(dàn)其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于(yú)该单位的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务(wù)员的级别分为十五级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部(bù)级(jí)正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可以负责好科室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负(fù)责(zé)行(xíng)政(zhèng)管理处(chù)在一(yī)些文(wén)件上的起草(cǎo)、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算(suàn)，组织编(biān)制和审(shěn)核会(huì)计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提(tí)高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证日常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及(jí)产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门的(de)生(shēng)产指标(biāo)、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其(qí)做(zuò)好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造费用、管(guǎn)理费(fèi)用的(de)控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关(guān)人员重视(shì)应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系(xì)并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管(guǎn)理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工(gōng)作。