唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局(jú)基(jī)本已定(dìng)、夏朝距今多少年，夏朝距今多少年2022监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡夏朝距今多少年，夏朝距今多少年2022，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hò夏朝距今多少年，夏朝距今多少年2022u)，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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