唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思(hòu)几乎(hū)再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而(ér但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思)，受限于文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

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