唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的(体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？de)陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(d体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？iào)，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？