唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对(du2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022ì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022