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mbb是什么(me)公(gōng)司(sī),mbb是什么(me)意思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨(zī)询(xún))、BCG(波士顿咨(zī)询),都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司(sī),在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求。

MBB 是什(shén)么(me)咨询公司(sī)

  主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球(qiú)最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公司,被行(xíng)业内称作“MBBi",也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类(lèi)专业毕业生最为向往的公司。

  拓(tuò)展资料(liào)

  一(yī),咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出(chū)售“智慧”的(de)公司(sī),又称“顾(gù)问公司”。

  咨(zī)询(xún)公(gōng)司属于商业性公司,主要服务于企业(yè)和企业家(jiā),从事软科学研究(ijiiū)开发,运用专门(mén)的知识和经(jīng)验(yàn),用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题,找出原因,制定切(qiè)实可行(xíng)的改善(shàn)方案,指导(dǎo)改善方案的实施(shī),传授(shòu)经营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法,培训企业各(gè)级(jí)管理(lǐ)干(gàn)部,从(cóng)根本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨(zī)询公司,大(dà)都是(shì)小作坊式的经营方(fāng)式,并且操(cāo)作(zuò)不规范,惟一(yī)的办法就是强强联合,修炼(liàn)内功,培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能(néng)力,这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊断(duàn),盈亏分析(xī),销(xiāo)售策略(lüè),商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容(róng)的(de)项目。

  2,财务咨(zī)询

  向(xiàng)客户提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨询

  有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范(fàn)围的专业性强,而且常常(cháng)有大企业作(zuò)背景,有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面的咨询(xún)。

  咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发(fā)展,碧樱(yīng)伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技术人(rén)员(yuán)自筹资(zī)金组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济(jì)的发展(zhǎn),这(zhè)种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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