唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了一澳币兑换多少人民币汇率，一澳币换多少人民币？太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确(què)的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)一澳币兑换多少人民币汇率，一澳币换多少人民币？了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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