唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)中国东八区有哪些城市 整个中国都在东八区吗业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王中国东八区有哪些城市 整个中国都在东八区吗力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 中国东八区有哪些城市 整个中国都在东八区吗