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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米

一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成(chéng)为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司(sī)营业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上(shàng)市(shì)公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了(le)原(yuán)因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛利零(líng)售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材(cái)料(liào)价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自己(jǐ)也承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大(dà)型乳制一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米品企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单(dān)价达到(dào)0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出(chū)口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的(de)柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一(yī)半的(de)市场份(fèn)额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安(ān)市场份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的(de)质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几次(cì)面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级(jí)市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带火了一个(gè)新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是(shì)收(shōu)入(rù)上去了,但是(shì)利(lì)润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独(dú)立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和(hé)大人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把(bǎ)奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如(rú)奶(nǎi)酪零食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在(zài)全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置(zhì)多久(jiǔ)?

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