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总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总揆诸当下的意思是什么，揆诸当下读音监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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