唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项(xi过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子àng)目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特(tè)别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国(g过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子uó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物(wù)均为化(huà)名）

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