唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)五谷轮回是什么意思的梗，五谷轮回之所是指什么地方外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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