部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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