唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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