科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企的(de)科长相当于(yú)什(shén)么级别，法院科(kē)长相当于什么级(jí)别，日(rì)本(běn)的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，医(yī)院的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，大学保卫科科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下的知识(shí)答(dá)案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同的(de)情(qíng)况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的(de)权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门(mén)中，科(kē)长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科(kē)级；在(zài)地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，科长是中(zhōng)层(céng)干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务(wù)员(yuán)的级别分为十五级(jí)，职务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副总理，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的出(chū)勤(qín)状(zhuàng)况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的(de)文件(jiàn)与规定制(zhì)度，科长享有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要(yào)负责(zé)行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核算(suàn)，组(zǔ)织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务(wù)计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指导各车间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证(zhèng)日(rì)常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确(què)保分公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本(běn)和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的(de)职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同(tóng)，权利和(hé)科(kē)室的职能差(chà)距(jù)很(hěn)大。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长属(shǔ)于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正(zhèng)职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视(shì)员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级(jí)正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一(yī)）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以及(jí)国企(qǐ)的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，大(dà)学保卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理以下的(de)知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科(kē)长(zhǎng)在公(gōng)务员(yuán)体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对(duì)应了(le)9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中，科(kē)长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地(dì)（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，科(kē)长是中层(céng)干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级(jí)（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级(jí)别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对(duì)应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科(kē)室(shì)内的全部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进(jìn)行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规(guī)定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会(huì)计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计(jì)划(huà)，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好(相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司的(de)固(gù)定(dìng)资(zī)产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他临时性工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科长，是(shì)指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的职能，属于有责任的(de)部门担任(rèn)者，在(zài)中国(guó)国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术