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中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022

中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间(jiān)5月6日晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会(huì)。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格(gé)先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边(biān)回答了来自全球投资(zī)者5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈(hā)“先知”再度(dù)和投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就(jiù)市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹(píng)果以及(jí)公(gōng)司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股(gǔ)东会(huì)上表(biǎo)示,他和芒(máng)格依然高度看(kàn)好苹(píng)果公司。“如果让消费(fèi)者(zhě)选择(zé),是放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会(huì)放弃第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行(xíng)为对苹果公(gōng)司(sī)带(dài)来的机会(huì)。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产(chǎn)业(yè)链(liàn)中(zhōng)的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电(diàn)相比拟(nǐ),这家公司(sī)拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者能够在第(dì)一时(shí)间获取本(běn)次股东会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第二个阶段由于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分股(gǔ)份已进行了(le)“股权”会(huì)计处(chù)理。2023年(nián)初,伯克(kè)希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我们(men)的所有权提高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益(yì)、资(zī)产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们有(yǒu)很多产品供应给它(tā),但有(yǒu)些(xiē)产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的(de)分(fēn)销渠道(dào)多(duō)元(yuán)化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分(fēn)销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力(lì)也不(bù)是无限的

  再(zài)谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当(dāng)前(qián)面临(lín)的(de)问(wèn)题(tí)不在于是否开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推(tuī)向(xiàng)全(quán)球做过(guò)很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有101年的(de)历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经营难题(tí)比较多(duō)

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(shì)(竞争(zhēng))非常严峻的(de)行(xíng)业。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客(kè)流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能(néng)减少(shǎo)影(yǐng)片供应,也不能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有(yǒu)投(tóu)资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软对其(qí)的收购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所有监管要(yào)求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为(wèi)了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积(jī)极地进行了合作,但这并(bìng)不代表他(tā)们最(zuì)终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清(qīng)楚最终(zhōng)结果会(huì)如何,但即(jí)使这(zhè)笔收(shōu)购最终没有成(chéng)功,也(yě)不代表微软或动视暴雪(xuě)有任何的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过(guò)了能源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了(le)苹果公司(sī)。他(tā)说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比(bǐ)超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高(gāo),但每年的(de)权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者的习(xí)惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很(hěn)多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们(men)不知道未(wèi)来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道(dào)什么(me)是正确的(de)价格,我(wǒ)们可以在(zài)消费者行(xíng)为方面做一定的预(yù)测,以(yǐ)及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和(hé)买iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经(jīng)接近了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是没问题(tí)的(de),甚至是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模式更好(hǎo)。消费者花钱的时候(hòu)都有(yǒu)自己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会(huì)花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我认(rèn)为(wèi),如果他们要么放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台(tái)积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴菲特(tè)对此进行了说(shuō)明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人想要(yào)提高美国的芯片(piàn)产能(néng),但我(wǒ)认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片(piàn)工(gōng)作(zuò),但(dàn)至少在我(wǒ)看来,目前我们没有一家公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的(de)创始人(rén),这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴(bā)菲(fēi)特,你是否(fǒu)认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自(zì)己,但他很有(yǒu)才(cái)华。所(suǒ)以,他高估(gū)了一个不(bù)需要高(gāo)估(gū)就能成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的(de)智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢(huān)接受不可能的目标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力于解决不(bù)可能的(de)问题。我喜欢我现在的生(shēng)活(huó)方(fāng)式,我不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在一起(qǐ),他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大(dà)获成(chéng)功,

  但我并不(bù)喜欢

  关(guān)于新能源(yuán)和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长(zhǎng)一段时间内,我和查理(lǐ)都(dōu)觉得(dé),汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通(tōng)用(yòng)汽车公(gōng)司(sī)1932年的(de)年度(dù)报(bào)告,其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大约(yuē)是1.2亿左右(yòu)。现(xiàn)在(zài)美(měi)国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国的(de)汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实(shí)也(yě)并非如此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位(wèi)置。虽然我们(men)觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成(chéng)功。现在(zài)它带来了(le)巨大的成本和巨(jù)大的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成(chéng)本和巨大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能的(de)问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动(dòng)化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可(kě)能更(gèng)好,因为人(rén)工智能(néng)并(bìng)不能取代很(hěn)多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然可(kě)以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这类产品仍(réng)不完善(shàn),譬(pì)如(rú)目前(qián)还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很(hěn)多(duō)事情是不(bù)能(néng)掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可(kě)以改变(biàn)全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在降低,

  但总会(huì)有新(xīn)技(jì)术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特(tè)说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽车(chē)、工业(yè)、飞机(jī)以及能源等领(lǐng)域(yù)都(dōu)有新(xīn)的改变,新的事物永(yǒng)远(yuǎn)在不断出现,而且会取(qǔ)代(dài)一些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源(yuán)方面

  做(zuò)了很多投(tóu)入,但(dàn)还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就(jiù)是希望能够帮(bāng)助解决(jué)一些环境方(fāng)面的问题。从传统能(néng)源(yuán)向新能源的转变,我们在这个(gè)方(fāng)面做了非常多的投入(rù)。不过,现在(zài)做的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正(zhèng)在经(jīng)历能源行(xíng)业的变革(gé),全球都是如此(cǐ),我们(men)有3家美国(guó)的公共事(shì)业公司,我们(men)希(xī)望能够在(zài)全国的每一个州制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划(huà)进行(xíng)整合(hé)。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们在(zài)公共(gòng)事业方面希望能(néng)够(gòu)取得的成绩,但这个过程是不(bù)容易的(de)”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投(tóu)资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存(cún)款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法令的(de)规定,但(dàn)这不是美国的行为方式,就像他们不会让债务(wù)上限导致世界(jiè)陷入混(hùn)乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众(zhòng)解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续(xù)问题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非常(cháng)相似,恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因(yīn)为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那(nà)一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是(shì)在那时(shí),我们做了一件非常明(míng)智的事情,就是成立联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司。现在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规(guī)则

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予了制定保(bǎo)证金要求的责任。他(tā)们(men)改(gǎi)变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们(men)都(dōu)知(zhī)道,借了很多(duō)钱(qián)的人会(huì)给(gěi)银行(xíng)系统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联储解决不(bù)了财(cái)政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通(tōng)货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储,“他(tā)们无(wú)法解决(jué)财政问题(tí),他们正(zhèng)在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过(guò)芒格对(duì)此也不(bù)很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世(shì)界大战中(zhōng)付出(chū)了代(dài)价。我们每个人,包括学校的孩子(zi)和其他人,也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国(guó)防(fáng)债券和(hé)储蓄债(zhài)券(quàn)等等。如果不停(tíng)印钞票,我无(wú)法预计宏观(guān)环境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国(guó)银(yín)行危机(jī):

  银行可以(yǐ)有新发明(míng),但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新发明(míng),但它(tā)需要(yào)有旧的价值(zhí)观。我们不知(zhī)道会(huì)发生什(shén)么,因(yīn)为(wèi)在(zài)目前的情况下,可能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那些制造(zào)问题(tí)的(de)人。如果他们承(chéng)担了不该承(chéng)担的风险,如果你(nǐ)要改变(biàn)人们未来(lái)的行为方式,风(fēng)险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许(xǔ)多(duō)银(yín)行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做(zuò)别(bié)人做的一些(xiē)风(fēng)险性事情,银行可能是一(yī)个非(fēi)常(cháng)不错(cuò)的投资。最初(chū)在1969年(nián),查(chá)理和我以1900万美元投资了一(yī)家银行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有通过(guò),我们最(zuì)终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心,

  这不会是(shì)一(yī)个好现象

  针对去美(měi)元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币,我看不到任何其他(tā)货币(bì)能(néng)够(gòu)取代它。我(wǒ)觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们更清楚,但是他(tā)也不能完全(quán)控制我们的财(cái)政政策。当疫情发生的时候,并没(méi)有人知(zhī)道需(xū)要(yào)印多少数额的货(huò)币才能解决问题(tí),而直到它失(shī)控。人(rén)们(men)会对货(huò)币(bì)失去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知(zhī)道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一家(jiā)是(shì)自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然有人(rén)诟病盖可(kě)保(bǎo)险已经是(shì)一家技术(shù)公司,但在我们看来(lái),其依然是(shì)一家保险公司。他同时(shí)解释(shì),盖(gài)可在(zài)技术方面需要做的工(gōng)作要(yào)比想象的多很多。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖(gài)可第一季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一(yī)季度还是汽车(chē)保险的旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面,盖(gài)可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在商业地(dì)产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的(de)商业地产(chǎn)损失情况有多严(yán)重,和伯克(kè)希尔是否会在商业(yè)地产领域更活(huó)跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域从来不是特别活跃,因(yīn)此也(yě)不会受到不良贷(dài)款(kuǎn)等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心(xīn)的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会(huì)影(yǐng)响很(hěn)多(duō)人。建筑不会消失(shī),但(dàn)所有者会(huì)变化,人们总是喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在(zài)回答有(yǒu)投(tóu)资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路(lù)公司面临的机(jī)遇(yù)和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中不仅(jǐn)有(yǒu)美国的铁路,而(ér)且还有加(jiā)拿大的(de)铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经历了一段困难时间(jiān),但好在我们走出疫情(qíng)和(hé)供应方面的挑战,不(bù)过还(hái)面临劳工问(wèn)题和其(qí)他一些问(wèn)题。我们的(de)团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路(lù)的长期运营,而(ér)不是短期专注于(yú)在20年内达到某(mǒu)一(yī)运营(yíng)指标,要长期为客户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希尔的(de)历史上

  没(méi)有一次情绪(xù)化投(tóu)资(zī)决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的(de)投(tóu)资决定时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁(shuí)都(dōu)不想(xiǎng)成为一个(gè)没有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业决(jué)定时成(chéng)为一个没(méi)有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强(qiáng)调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有更多(duō)的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东的份(fèn)额,作为伯克希尔的(de)所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过(guò)300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de)

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道(dào),为什么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们可以做(zuò)到(dào)以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像(xiàng)我(wǒ)们(men)一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我收购(gòu)了一大堆公(gōng)司,这种(zhǒng)事(shì)情会再次发生。但问题(tí)中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022是,我们收购的机会是非(fēi)常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临(lín)被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足够(gòu)的资金。但我(wǒ)们(men)的股东可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让股(gǔ)价稳(wěn)步上(shàng)涨。我(wǒ)们有足够的(de)钱,我们正(zhèng)在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲特:投(tóu)资的秘(mì)诀是(shì)洞悉(xī)消费者(zhě)的行为

  关于(yú)公司(sī)如何在短(duǎn)期利润和(hé)长期防御(yù)能力(lì)之间做出选择?巴菲特(tè)对(duì)此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关(guān)心季度预(yù)算是否达(dá)标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的(de)事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了一些,例如(rú),当我(wǒ)们在1966年试图(tú)涉足百货商店业务(wù)时,我们(men)学到的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费(fèi)者(zhě)的行(xíng)为,我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如(rú)果能(néng)做到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

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  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资人关(guān)注的接班(bān)人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是(shì)可以把一些事情(qíng)做得更(gèng)好,或者去管理(lǐ)更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去(qù)涉及更多的(de)业务。如(rú)果这些(xiē)人不足够聪(cōng)明(míng),我们是绝不会(huì)让他们接(jiē)替我们做任何(hé)决定的(de)”。

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  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的(de)优(yōu)秀在(zài)于(yú)从不(bù)会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的(de)经理人(rén),相对其他(tā)大型公司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的更好原(yuán)因之一(yī),是从不会频(pín)繁(fán)更换(huàn)经理人”。

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  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全(quán)球选(xuǎn)出(chū)的十(shí)大(dà)最佳保险经(jīng)理人(rén)之一,他(tā)的地位无可取代。阿吉(jí)特从不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体(tǐ)系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊(liáo)天,现(xiàn)在没有那(nà)么(me)频(pín)繁了(le),但他绝对是世(shì)界(jiè)上(shàng)独(dú)一无二的人”。

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  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大(dà)商(shāng)社

  是为“接班(bān)人(rén)”铺(pù)路(lù)

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷(léi)格补充道,“我(wǒ)们确(què)实希望和(hé)(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的(de)机会。它们是一些令人难以置信的投资机会,一直是非常好的(de)投资(zī)机(jī)会(huì)。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

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  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望百年(nián)后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴(bā)菲特提出了一(yī)百年后伯克希(xī)尔的发(fā)展愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能被股东们(men)眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥(yōng)有无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的(de)资(zī)本(běn)

  仍会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特(tè)表示,“伯(bó)克希尔被认(rèn)为是一个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说(shuō)明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本(běn)还是会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家(jiā)的经济中(zhōng)投入非常多的(de)钱,带来更多的(de)就业。”

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  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相(xiāng)信(xìn)在(zài)格雷(léi)格继任后,他仍会做(zuò)出与(yǔ)现(xiàn)在相同(tóng)的股票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非(fēi)常优秀的回购计划(huà)框架(jià),我会(huì)继续(xù)沿(yán)用,因为股票(piào)回购将同时对股东(dōng)和公司自身的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引(yǐn)力,那么为什么不通(tōng)过回购来提(tí)升单股内在(zài)价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只(zhǐ)要把某几只股票(piào)拿好就(jiù)行,但这并不适合(hé)所(suǒ)有人。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩(hái)子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行这样的价(jià)值观,并和他们(men)谈(tán)论这个价值观,从他们(men)出生起,他们(men)就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何度过(guò)这(zhè)一生(shēng),你可以写一下讣(fù)告(gào),并进行逆向行动”。

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  93岁“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没(méi)有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭(tíng),它们(men)在财产(chǎn)规划分(fēn)配(pèi)上都存在各自(zì)的(de)问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人完全(quán)不向他们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而(ér)有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他(tā)们知道遗嘱上(shàng)的内容(róng)——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家(jiā)长犯(fàn)下的一个巨大错(cuò)误”。

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  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要活(huó)到老学到(dào)老,要学会感恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到(dào),成(chéng)功(gōng)就(jiù)需要更多(duō)的运气,当然(rán),你一定不要把自己的命(mìng)运都押(yā)宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中没(méi)有困难(nán)

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没(méi)有困(kùn)难,我们都非常(cháng)热爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上(shàng)起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此(cǐ)欣赏(shǎng)对方(fāng),而且我上班通勤也(yě)只需要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工(gōng)作环境,没有什么(me)能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明(míng)的投资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会(huì)上,巴菲特再(zài)度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积(jī)极影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书(shū)中写下一(yī)些非常有说服力的话,告(gào)诉我我在过(guò)去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事(shì)和热(rè)爱的(de)工作都是错误的(de)。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无论他的想法(fǎ)是(shì)否(fǒu)正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不(bù)时去(qù)亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它(tā)一直在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第300名或(huò)第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下(xià),到哪里再找一本书(s中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022hū)在其领域里具有这样持续的地(dì)位?”

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