部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的(de)一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(d千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境ěng)。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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