雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术(shù)中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等(děng)核(hé)心(xīn)团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队(duì)少数并入各子公司(sī)，大部(bù)分团队被纳入爱(ài)橙(chéng)技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里(毁掉一个老师最好的办法lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下(xià)提供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明(míng)（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名(míng)逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整，集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这(zhè)意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代之(zhī)的是(shì)进入(rù)具体业务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是(shì)独立于具(jù)体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技(jì)术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务(wù)中台和(hé)供应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表示：“中后台能力将有序进入到相关业务(wù)集(jí)团和公司，为前台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个(gè)业务集团和公司所必需的共享中后台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服务公司(sī)”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资(zī)子公司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将(jiāng)这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有(yǒu)正式(shì)工号和花名(míng)，但没有登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务(wù)公司(sī)”，阿里还(hái)有不(bù)少，但目前已(yǐ)有(yǒu)整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花(huā毁掉一个老师最好的办法)名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活(huó)技术中台的负(fù)责(zé)人。多名内部员(yuán)工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部(bù)门调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台(tái)”，目(mù)的是构建一个可复用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台多(duō)样(yàng)化的业务需求，用张勇的(de)话说是“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变(biàn)厚(hòu)的(de)中台本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立(lì)四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿(ā)里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞台(tái)。

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