雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技(jì)术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线中寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册的业务中台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大(dà)部(bù)分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴(bā)旗下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽明(míng)（花名范禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集(jí)团CTO这(zhè)个(gè)岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的(de)技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群，是(shì)独立于(yú)具体(tǐ)业(yè)务的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最(zuì)大(dà)规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核(hé)心的(de)业务中台和供(gōng)应链中(zhōng寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册)台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按(àn)照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的(de)初衷是(shì)让组织变敏捷寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册。他在此前的一(yī)封(fēng)全员(yuán)信中表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司，为前台业务(wù)发展继(jì)续发挥重要价值。多个(gè)业(yè)务集团和公司(sī)所必需的共享(xiǎng)中后台服务，将通(tōng)过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司，法人(rén)是(shì)阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士将这家公(gōng)司视为“阿(ā)里(lǐ)内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签(qiān)约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但没(méi)有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)技也是(shì)一(yī)些员工眼中的“内包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名霜波）是阿(ā)里本地(dì)生活技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称(chēng)，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技(jì)的员(yuán)工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了(le)中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意(yì)味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的(de)是构建一(yī)个可复(fù)用的(de)平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样化(huà)的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断(duàn)变厚的中(zhōng)台本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆(fù)性创新。”自此，阿里对组织(zhī)架构的调整重(zhòng)心(xīn)变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退(tuì)出(chū)历史舞(wǔ)台。

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