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全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市

全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一(yī)细(xì)分(fēn)品(pǐn)类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报(bào),妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样(yàng),他们(men)有自(zì)己独家(jiā)的配(pèi)方(fāng),即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很(hěn)难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华(huá)联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报(bào)显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇(xiù)决(jué)定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风(fēng),2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头“盯上(全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市shàng)了(le)”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安(全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超级单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经(jīng)常面对(duì)外(wài)界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了(le),在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利(lì)股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立(lì)包(bāo)装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高(gāo)钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需(xū)要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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