部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)青涩的意思是啥，形容女人青涩的意思充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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