唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(孙悟空真实存在过吗cì)出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在No孙悟空真实存在过吗n-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)孙悟空真实存在过吗诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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