唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资太(tài)慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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