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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司(sī)具有重(zhòsnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样ng)要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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