部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是脱销什么意思啊，什么叫做脱销总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作脱销什么意思啊，什么叫做脱销相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。