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尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系

尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队(duì)  

  导读

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房和(hé)城乡建设工作会议提出“有条件(jiàn)的可以进行现(xiàn)房(fáng)销售”,不足一个月时间,已有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地(dì)明确表态,试(shì)点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房(fáng)预售制了,用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对(duì)购房(fáng)者的不公平。以(yǐ)后谁有(yǒu)钱(qián)谁建房,没钱没实力的别(bié)建了,不能(néng)把包袱甩给老百姓(xìng)和社会,这是房地产从大(dà)开发(fā)时代(dài)步入高质量发(fā)展阶(jiē)段的必(bì)然趋(qū)势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代(dài),对购房民众不公平(píng)的预售制已经(jīng)过时(shí)了(le),该取消了,改为现房销售(shòu)。以(yǐ)后一手交钱,一手交房,天(tiān)经(jīng)地(dì)义。当(dāng)然二次房改是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复(fù)工保(bǎo)交(jiāo)楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市(shì)场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效机制四(sì)大关键(jiàn)是推动城市群(qún)战略、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和(hé)房地(dì)产税。如果按照经济规律办事,中国(guó)一定能(néng)实现房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨过这(zhè)道(dào)关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么(me)要取消(xiāo)预售制(zhì)、改为(wèi)现房销售?大家想(xiǎng)想,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售制是对购买者的单(dān)方面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比(bǐ)如,交(jiāo)房等待(dài)期(qī)一般为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承(chéng)担银行利息,还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚(shèn)至不能交(jiāo)房的风(fēng)险。从行业层面看,预售制助推部分房企过度(dù)举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,这(zhè)样有助于(yú)落实中央房住不炒精神、有助于保障购房老(lǎo)百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度怎么来的(de)?国(guó)外什么(me)情况?简(jiǎn)单科普一下(xià):商(shāng)品房预售最(zuì)早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的方(fāng)式。98年房(fáng)改,由于(yú)商品房短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预(yù)售(shòu)制度(dù)。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国家存(cún)在预售制。但是,重点来了(le)!发达国家一般有严格(gé)的监(jiān)管(guǎn)保障(zhàng)措(cuò)施,开(kāi)发(fā)商在项(xiàng)目获得政(zhèng)府批准后才(cái)可(kě)以(yǐ)开始销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在(zài)支付完首付款后从(cóng)银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余(yú)全(quán)部房款(kuǎn),而是根据开发(fā)商工程进度在完全交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预售制度是需要(yào)严(yán)格的资金监管、分期支付以及违约处(chù)罚措施作为(wèi)保障的(de),如果没有这些保障措(cuò)施,一定会触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以(yǐ)不(bù)如(rú)借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售(shòu)。客观讲预售制度有一定历史阶段(duàn)性,现在中国(guó)住房进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给老百姓和(hé)社会,当然这需(xū)要(yào)配(pèi)套房(fáng)企债务(wù)重组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心(xīn)和房(fáng)地(dì)产(chǎn)长效机制。这是个技术活(huó),只要坚持(chí)市场化(huà)改革,中国一定能(néng)化解这个(gè)难题,让房(fáng)地产(chǎn)回归实体经济和(hé)居住(zhù)属性,安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预售制(zhì),改为现房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房(fáng)民众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本(běn)质是向善,是以客户为(wèi)中(zhōng)心,房(fáng)地产也不(bù)能例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事(shì),烂(làn)尾毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实(shí)施现房销售(shòu)是(shì)实现老百(bǎi)姓安居乐(lè)业(yè)、社会长(zhǎng)治(zhì)久(jiǔ)安(ān)、行业(yè)企业健康发展的重大措(cuò)施。在(zài)当(dāng)前的情(qíng)况(kuàng)下,取消(xiāo)预售制(zhì)要结合稳楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融(róng)支持当(dāng)期三(sān)好生、新模式等综合(hé)施策。

  作(zuò)者十年前在国务院发展研究(jiū)中(zhōng)心参与财税(shuì)改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融稳(wěn)定、房企杠杆(gān)率等进行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市(shì)化进(jìn)程,但(dàn)背(bèi)后潜藏(cáng)的风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地(dì)商品房预(yù)售制的(de)前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)

  二十世纪五十(shí)年(nián)代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租(zū)是(shì)地产行业盛行(xíng)的(de)方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而(ér)生(shēng)。20世纪(jì)50年代,中国香(xiāng)港还未推(tuī)行公共房屋制度,许多人栖身于(yú)木屋或者(zhě)其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过(guò)大多数居民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一(yī)整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇出租(zū)是中国香(xiāng)港(gǎng)地产行业(yè)盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出(chū)租(zū)资金(jīn)周转期长(zhǎng)等问题。针对这一(yī)系(xì)列问题,不少地(dì)产商(shāng)开始探求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引(yǐn)入(rù)房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉(jué)和(hé)多年经(jīng)营杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业务的经验(yàn),对于(yú)商品流(liú)通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在努力寻求方(fāng)法加快自身(shēn)资(zī)金周转。当时其在购下九龙(lóng)的一块地盘后(hòu),除了(le)分层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有(yǒu)文字(zì)详尽说明楼宇(yǔ)的地(dì)势环境(jìng)、建(jiàn)筑材(cái)料(liào)、分层价格、订购(gòu)方法(fǎ)等(děng)。此(cǐ)外,“卖楼(lóu)花”是另外一(yī)个亮点(diǎn),即(jí)先收(shōu)取(qǔ)买家的订(dìng)金(jīn),采(cǎi)用类似(shì)租(zū)金的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自(zì)己的房(fáng)产。这种(zhǒng)方式(shì)减轻了民众购房的资金(jīn)压力(lì),加速了房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决(jué)了制造商的(de)资金问(wèn)题,降低投资风(fēng)险,在(zài)当时可(kě)谓是“双(shuāng)赢(yíng)”的(de)举措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的(de)销售模式成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观(guān)中国香港(gǎng)房地产市场的改革(gé),“卖(mài)楼花”模(mó)式高(gāo)效(xiào)率地解决了核(hé)心的住房供不(bù)应求(qiú)的问题,使房(fáng)市(shì)发展进(jìn)入(rù)新(xīn)阶段。

  预售楼花模(mó)式(shì)推动了中国香港楼(lóu)市几十年(nián)繁荣,但期间也(yě)出现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管部(bù)门不断(duàn)完善(shàn)、规范化,建立(lì)健(jiàn)全的监(jiān)管机制,促进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位(wèi)于(yú)大角咀的(de)一个(gè)楼盘因建筑(zhù)费用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部(bù)门提升(shēng)了对于预售楼花制(zhì)度的监(jiān)管,即要求开发商在预(yù)售(shòu)前(qián),确保(bǎo)地价款已经全部(bù)支付,还要证明自(zì)身有资金等能力把项目(mù)完(wán)成(chéng),资(zī)金需(xū)放(fàng)入律师(shī)所托(tuō)管,支(zhī)取时需律所和建筑(zhù)师(shī)的(de)核准。为了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国(guó)香港要求律(lǜ)师行在银行开设的(de)信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等采取全透(tòu)明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行(xíng)将(jiāng)成最大(dà)风险方,后续需自(zì)身推动项目完(wán)工。随着监管体(tǐ)系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二(èr)十(shí)世纪(jì)九十年代,中国内地面(miàn)临(lín)住房(fáng)需求大(dà)和供(gōng)给量(liàng)短缺问题(tí),引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工业,强调基础(chǔ)建设,这一导向使(shǐ)前期发(fā)展工业(yè)化的进(jìn)程大于城市(shì)化(huà)进程,唯有(yǒu)解(jiě)决(jué)住房基础等(děng)城市化(huà)配套(tào)问题(tí),才能(néng)进(jìn)一步推进城市(shì)化。但当时推行的(de)是“统(tǒng)一管理,统一(yī)分配,以(yǐ)租养房”的福利分(fēn)房制度,住(zhù)房市场(chǎng)发展起步较晚、增速较(jiào)慢(màn),福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题,因此(cǐ)福利(lì)分(fēn)房制度不(bù)再(zài)适用于当时(shí)的国情。叠加(jiā)房地产(chǎn)市场面临商品(pǐn)房的(de)需求量大,而社会缺少大(dà)型(xíng)房地产开发商(shāng),商品房供应量(liàng)小(xiǎo)的困境(jìng),此时(shí)引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑是对内(nèi)地房地(dì)产市场的(de)一(yī)针(zhēn)强心剂(jì)。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国(guó)香(xiāng)港预(yù)售商品房(fáng)制度,先(xiān)后(hòu)出(chū)台多项文件,大(dà)力支持国内房地产(chǎn)市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关(guān)于(yú)进一步深化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房(fáng)建设(shè)的通知》文件,决定停止住房无偿(cháng)实(shí)物分配(pèi),逐(zhú)步(bù)实行住房分(fēn)配货币(bì)化、住房供给商(shāng)品化、社会(huì)化(huà)的住房(fáng)新体制(zhì),从计划(huà)经济(jì)下(xià)的福利(lì)分房转向市(shì)场经济的商品(pǐn)房。房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)采用预(yù)售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解(jiě)决了房企(qǐ)缺少(shǎo)资金和开发时间周期长的两大难题,开(kāi)发商(shāng)以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动(dòng)开发模式(shì),住(zhù)房供应速度加快(kuài)。自此(cǐ)中国内(nèi)地(dì)开始房(fáng)改货(huò)币化,中国(guó)人民(mín)银(yín)行等多方迅速出台(tái)相关的信(xìn)贷政策(cè),支持购房者,极大作用推(tuī)动了房地产(chǎn)市场(chǎng)的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契合中国内地的商品房预售(shòu)制度(dù)。预售(shòu)制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快(kuài)城(chéng)镇住房建设。具(jù)体来说(shuō),是指房地产开(kāi)发企业将正(zhèng)在建(jiàn)设中的房(fáng)屋预先(xiān)出售(shòu)给购房者,由购房者支付(fù)定金或(huò)房款的行(xíng)为。区别于中国(guó)香港(gǎng),在中国(guó)内地(dì)实(shí)践过程中,商品房预售(shòu)流(liú)程为:房(fáng)地(dì)产开发商办理预售许可证-签订商(shāng)品房买卖合同-进行备案登(dēng)记(jì)和预告(gào)登记-交付房屋(wū)。在购房过程(chéng)中,购(gòu)房者需要一(yī)次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款的形式一(yī)次(cì)性付清剩(shèng)余(yú)房款,换(huàn)言(yán)之(zhī),房屋未建成(chéng),开发(fā)商(shāng)可能已(yǐ)拿到了全部购房款,这点与中国香(xiāng)港的按照工程(chéng)进度(dù)付款有所不同(tóng)。对中国内(nèi)地的开(kāi)发商而(ér)言,预售制商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中国(guó)内地(dì)商品房销售的最主要方式,预(yù)售制(zhì)极大(dà)缩短房企现金回笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推动了城镇(zhèn)化(huà)发展进程。预售制(zhì)在(zài)过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展起到了(le)重要作用,不仅解(jiě)决(jué)了房地产市场快速发(fā)展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住水(shuǐ)平,中国内(nèi)地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小(xiǎo)区(qū),从全民蜗居到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程。改革开(kāi)放以来(lái),城镇化进程进入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由(yóu)7438平方公里(lǐ)增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从不(尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系bù)到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均住(zhù)房建(jiàn)筑面(miàn)积从8.1平(píng)方(fāng)米(mǐ)增(zēng)至34.7平方米,城镇住房(fáng)套数(shù)从(cóng)约3100万套(tào)增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预售(shòu)制在(zài)当前(qián)已成为中国内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面(miàn)积占总(zǒng)销售面(miàn)积的(de)比重为63%,而(ér)2021年期房累计(jì)销售(shòu)面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  预售制(zhì)也推(tuī)动了中国内地房地产行(xíng)业的(de)发(fā)展。中国内地房地(dì)产历经(jīng)二十(shí)多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开(kāi)工(gōng)面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开发投资(zī)完成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金(jīn)额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元(yuán)增至18.2万(wàn)亿元(yuán),累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的(de)快(kuài)速发(fā)展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先(xiān)行到民(mín)企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地(dì)产也成(chéng)为拉动中国内地经济高增长的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济(jì)增长渠道,房(fáng)地产带(dài)动(dòng)的(de)上(shàng)下游产业链特(tè)别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完(wán)全贡献),其中房地(dì)产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地(dì)产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地(dì)产对金融、批发(fā)、建(jiàn)材(cái)的带(dài)动(dòng)最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动的投资占(zhàn)全社会固(gù)定(dìng)资产投资的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从(cóng)房地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余额的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等通道业务(wù),占比超过(guò)三分之一。从房地产(chǎn)融(róng)资存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居(jū)民财富(fù)效(xiào)应渠道(dào),根据我们的(de)《中国住房市(shì)值测算报(bào)告》,2020年(nián)中国住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美元(yuán),大于(yú)美国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿美元(yuán)。从住房市值占股债(zhài)房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中(zhōng)国住房市值与股(gǔ)债房市(shì)值的比例较高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资本市(shì)场发育(yù)尚不成熟,直(zhí)接融资比例(lì)较低(dī),股票(piào)、债券市值较(jiào)低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺(quē)乏。

  是该(gāi)取消预售制了(le):问题及建议

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏的(de)风险确实存在,当前的负面效(xiào)应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分商(shāng)品(pǐn)是一(yī)手交钱(qián)一手交货,预售制(zhì)是(shì)对(duì)购买者的单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎(hū)承担了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房等待期一(yī)般为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交房(fáng)等(děng)风险。另外,购房者和开(kāi)发商之(zhī)间的购房合同、购房者和银行的按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)合同是(shì)两个(gè)独立的合同(tóng)关系,如果(guǒ)开发商发生违约,购房(fáng)者只能根(gēn)据购房(fáng)合同向(xiàng)开发(fā)商主张权力,但依(yī)旧需要根(gēn)据(jù)按揭(jiē)贷款合同(tóng)按(àn)时向银(yín)行(xíng)进行(xíng)贷款偿(cháng)还(hái),因此购房者(zhě)承担的风险(xiǎn)较大。

  从(cóng)行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn),进行影响自身(shēn)信(xìn)用和(hé)购房者对(duì)行(xíng)业的信心。

  从金融层面看,银行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为市场波动(dòng)或经营不善,出现资金链断(duàn)裂(liè)等一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂(làn)尾”等情况,而房企通(tōng)过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售合同和(hé)按揭合(hé)同,已(yǐ)经从银(yín)行(xíng)获得房款(kuǎn),如果购房者丧失还(hái)款能力或短(duǎn)期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完全由银行承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者(zhě)的预售监(jiān)管(guǎn)资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾(wěi)”,归(guī)根(gēn)结(jié)底两个字那就是“没钱”,即没(méi)钱(qián)付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售(shòu)管理办法》中(zhōng)明确(què)规定了(le)开(kāi)发企业(yè)预售商品(pǐn)房(fáng)所得款(kuǎn)项应当用(yòng)于有关(guān)的(de)工(gōng)程建设,商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售(shòu)款监(jiān)管的(de)具体办法,由房地(dì)产管理部门制定。但多年以(yǐ)来全国并(bìng)没有(yǒu)统一的预售资金(jīn)监管规定,各地实行“一(yī)城一策”。例如,太(tài)原、昆明(míng)、重(zhòng)庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城市(shì)重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合肥(féi)等城市则按(àn)照项目的建安成(chéng)本乘以建筑面积或者项目(mù)工程总(zǒng)额报价(jià)计(jì)算重点资金。而事实是,不少购房款未(wèi)进入(rù)监管(guǎn)账(zhàng)户、或进入监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月供(gōng)却(què)被迫继(jì)续还(hái)款。那么(me),监管账户资金如何被挪(nuó)走的?实(shí)际上,在过去房地产大开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工程总承包方,以(yǐ)工程建设(shè)名义,获得监管(guǎn)账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由工程方(fāng)将资金转给房企(qǐ),而拨付的工程款,远超工(gōng)程进度所需(xū)。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企抽调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成(chéng)一种(zhǒng)资金循环(huán)高周(zhōu)转模式,但(dàn)一定程度(dù)上(shàng)把(bǎ)风险甩给了(le)购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外(wài)商品房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房者(zhě)预付资金,一般设有定金或预付(fù)款(kuǎn)保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购房(fáng)者(zhě)支付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款(kuǎn)支付方式:预付款(kuǎn)一(yī)般以定(dìng)金方式支付(fù),或按工程进度分(fēn)期(qī)支付,或二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭贷款方(fāng)式:一般采用(yòng)两种(zhǒng)方(fāng)式发放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按工程进(jìn)度付款,按揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者开始月供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾(wěi)保(bǎo)险,在商品房出现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三(sān)方验(yàn)收(shōu)合格并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)购(gòu)房者支付(fù)的房款。二是开发商为购房者提供一(yī)定的保修期(qī),通(tōng)常(cháng)1-5年(nián),保修期(qī)满,购房(fáng)者支(zhī)付尾(wěi)款。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题(tí)及(jí)建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售(shòu)资(zī)金第三(sān)方全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  美国期(qī)房定金一定期限内无(wú)条件返还,最低(dī)首(shǒu)付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余(yú)房款交付后按揭还(hái)款,交付(fù)前资金由(yóu)第三方全程监(jiān)管(guǎn),交付时(shí)开(kāi)发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根(gēn)据美国官(guān)方数据,2021年(nián)美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付(fù)外,购房者在(zài)房(fáng)屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金监管方(fāng)面,美(měi)国为防(fáng)止开(kāi)发(fā)商挪用资金,购房(fáng)者的定(dìng)金及首付款由第(dì)三方公证行或(huò)产(chǎn)权(quán)保(bǎo)险公司的(de)信(xìn)托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭(bì)导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通过申(shēn)请仲裁取回(huí),且不承担任(rèn)何责任与损失(shī)。而开发商在(zài)房屋建(jiàn)设过程中的(de)资(zī)金全部来自银(yín)行,银行(xíng)根(gēn)据工(gōng)程(chéng)进度向开发商提供(gōng)一定比例(lì)的贷款,由于开发(fā)商挪用资(zī)金直接损害银行(xíng)利益,银行有充分动机监管开发(fā)商施工进度。开发(fā)商在(zài)房屋交(jiāo)付时需取得由政府相关部(bù)门经审查后发(fā)放的(de)验收凭(píng)证,通过验(yàn)收凭证向银行得到(dào)购房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款(kuǎn)。

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首(shǒu)付(fù)购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房(fáng)可零首付购(gòu)房,房(fáng)款按(àn)建造工期(qī)进(jìn)度(dù)支(zhī)付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房(fáng)贷(dài)利率采(cǎi)用(yòng)固定利(lì)率,开发商或购(gòu)房(fáng)者可购买(mǎi)期(qī)房烂(làn)尾(wěi)保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国(guó)开发商在(zài)项目获批后(hòu)即可(kě)预(yù)售房屋(wū)。签署购房(fáng)合(hé)同前,购房者需支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订(dìng)合同后定金退还。如(rú)由于任何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法(fǎ)律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需(xū)支付(fù)公(gōng)证费和土地(dì)交易税,分(fēn)别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款(kuǎn)中,属(shǔ)于购房(fáng)附加费。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低(dī)首(shǒu)付比例,可(kě)零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取(qǔ)按工期(qī)支付房(fáng)款的制度,一般分(fēn)7笔(bǐ)进(jìn)行支付,具体支(zhī)付节点、比例因项目而异。一般(bān)来说,支(zhī)付节点可分(fēn)为公证后、主体完工、内部水暖电路完工、窗户玻(bō)璃完工(gōng)、室内清洁(jié)及墙面完(wán)工、地板(bǎn)完工、全部(bù)完工(gōng),支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者(zhě)可在支付(fù)房款(kuǎn)前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率采用固定利率(lǜ),银(yín)行按施工节(jié)奏分(fēn)多(duō)次发放贷款,每笔贷款给予购房者一定使用期限,期(qī)限结束后,购(gòu)房(fáng)者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公司针对期房设计了两种保险,保(bǎo)险(xiǎn)的(de)功能是当房屋出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔偿或(huò)修(xiū)复,开发(fā)商破产,由保险公(gōng)司负责(zé)相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设(shè)有10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由买(mǎi)卖双方律师严格(gé)监管(guǎn)。

  订立(lì)合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负责沟通期房交(jiāo)易中的房产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个环节,各环节内容确尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系认无误后签订首付交换合同(tóng)。

  定金方面,英国设置(zhì)了10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护机制(zhì),当开发商(shāng)出现财务、经营问(wèn)题时,购房者10%的定金由保险公(gōng)司赔付,而(ér)超出(chū)10%的部(bù)分较(jiào)难(nán)追回(huí)。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付(fù)需要在合同签订21天(tiān)内支付(fù)。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付款的方式,但是交(jiāo)房前付款比(bǐ)例相对(duì)较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交(jiāo)房前付(fù)款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房后(hòu)支付。

  交付环节,英(yīng)国规定(dìng)房屋必须经过房产公证公司的检验验收后(hòu)才能交付,交(jiāo)付(fù)后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英国(guó)期房预售(shòu)资(zī)金监管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支(zhī)付相(xiāng)关款项过程中,由(yóu)买房律师将资(zī)金转给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师(shī)转给(gěi)开发商,即资金(jīn)在进入开(kāi)发商账户前经过两道关口,有利于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规(guī)范期房交易立(lì)法,设置期房预付款保全措施

  日本期房交(jiāo)易立法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交(jiāo)房前(qián)付款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违(wéi)约需返(fǎn)还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本二战结(jié)束后由于房屋供给严重失(shī)衡(héng),叠加(jiā)法(fǎ)律空白,社会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此,日本(běn)政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交(jiāo)易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是(shì)唯一一部规范期房交易的法律。

  定金保护(hù)方面,根(gēn)据日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支(zhī)付(fù)定金超过5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发商必(bì)须完成定金保全措施才可预售。什么是(shì)定金(jīn)保全措施?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合(hé)同时,开发商向金(尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系jīn)融(róng)机构或(huò)指定保证机构或保险机构(gòu)签订定金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金的保证或(huò)保险(xiǎn),并将相应的保(bǎo)证(zhèng)金证明书交(jiāo)付给(gěi)购房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的(de)购房款也受该措施(shī)保护(hù)。若开发(fā)商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明(míng)书向金融机构或保(bǎo)证机构(gòu)或(huò)保险公司兑付,同时(shí),开(kāi)发商(shāng)需(xū)向购房者赔付违约金(jīn),一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前只(zhǐ)需支付最多(duō)不超20%的定金,签订购房合同(tóng)后,购房者即(jí)可向银行申请(qǐng)贷款,但(dàn)交房后才开(kāi)始按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn),除定金外的剩余房(fáng)款(kuǎn)在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期(qī)后付(fù)尾(wěi)款

  新加坡期房购房者违(wéi)约可返还相(xiāng)当于3.75%房(fáng)款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支(zhī)付,所有资金(jīn)进银行专门项(xiàng)目资金账户(hù),交房(fáng)后满(mǎn)1年保修(xiū)期后(hòu)支付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发(fā)商有(yǒu)统一的选购(gòu)权合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付(fù)5%房款作为订金(jīn),OTP有效(xiào)期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退(tuì)还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付(fù)比例方面,签订(dìng)购(gòu)房合同后,购(gòu)房者需(xū)支付(fù)15%的首付及(jí)印花税,同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款(kuǎn)支付(fù)上(shàng),新加(jiā)坡(pō)期房同样采取按工(gōng)程进(jìn)度付款(kuǎn)的方(fāng)式,《发展商条例》对期(qī)房付(fù)款流程做了统一详细(xì)规定(dìng),要(yào)求所(suǒ)有开发商遵守,支(zhī)付节点一般为合同签订后(hòu)、地基(jī)完工、框架完工(gōng)、管道门(mén)窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)也(yě)依照工程进度放款,月(yuè)供(gōng)在此过程中(zhōng)随着(zhe)放出贷款的增加而增加,未放款(kuǎn)部(bù)分无需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的(de)订金与付款(kuǎn)会(huì)存入银行专门(mén)的项目(mù)资金账户,账户资金提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受(shòu)1年的(de)房屋(wū)保修(xiū)期,此后购房者支(zhī)付15%的(de)尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期(qī)来看,当前房地(dì)产到(dào)了政策出手临(lín)界点,重点是保交楼和(hé)房企(qǐ)重组。一方面(miàn),加大对刚需和改善型需求的支(zhī)持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部(bù)停贷现象,重(zhòng)点是(shì)保交楼保复工保(bǎo)民生,给(gěi)予强有(yǒu)力(lì)的(de)金融工具(jù)支持。另(lìng)一方面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的房(fáng)企包括民营企业(yè),加大支持力度,由(yóu)优质(zhì)房企牵(qiān)头并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金(jīn)融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性(xìng)和(hé)人性复(fù)杂(zá)性,兼顾化(huà)解停(tíng)贷(dài)、复(fù)工保交(jiāo)楼、重组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信心(xīn)以及长效(xiào)机制。长效机制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人(rén)地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地(dì)产税。定(dìng)金环节,建(jiàn)立开发商违约后定金保(bǎo)护机制,如将(jiāng)已支(zhī)付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段,保障购房者定金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提供充分(fēn)的(de)保障。余款支付(fù)环(huán)节,建立(lì)按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立于开发(fā)商、银行的第三方资(zī)金(jīn)监管机(jī)构,或(huò)由政府相(xiāng)关部(bù)门直接监(jiān)管,以此防止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保(bǎo)修期(qī)制(zhì)度。保修期内,开(kāi)发(fā)商(shāng)应对(duì)房屋质量问题(tí)全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在(zài)保(bǎo)修(xiū)期结(jié)束后支(zhī)付(fù)尾款。

  三,长期来(lái)看(kàn),取消商品房(fáng)预售制是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时(shí),全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量(liàng)时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。另一方面(miàn),取消(xiāo)预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑(duì)现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极(jí)大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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