部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

　　关于部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)以及部门经理大还是总监大，公司职务22个级别，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)，部(bù)门经理和(hé)总监谁大，部门总监和经理哪个大等问题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以(yǐ)下知(zhī)识：

部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业教师一年的工作日有多少天，一年有多少周务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可(教师一年的工作日有多少天，一年有多少周kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：教师一年的工作日有多少天，一年有多少周

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 教师一年的工作日有多少天，一年有多少周