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MBB 是什(shén)么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经(jīng)营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为全球最顶级的(de)三大战(zhàn)略咨询公司，被(bèi)行业内称(c杨梅是高糖还是低糖，杨梅是高糖还是低糖水果hēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司(sī)是(shì)指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于(yú)企业(yè)和企(qǐ)业家，从事(shì)软科(kē)学研究开发(fā)，运用(yòng)专门(mén)的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管(guǎn)理干部(bù)，从根(gēn)本上(shàng)提(tí)高企(qǐ)业(yè)的(de)素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家咨(zī)询公(gōng)司(sī)，大都是小作(zuò)坊式的经营方式，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分(fēn)析等各(gè)项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提(tí)供企业财务方面的咨(zī)询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业(yè)性强，而且常常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员(yuán)或工(gōng)程技术(shù)人员(yuán)自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展，这种形式的(de)公司将会有较大的发(fā)展。

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