唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公已婚男人经常找你聊天是什么意思，一个愿意陪你聊天的已婚男人司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他(已婚男人经常找你聊天是什么意思，一个愿意陪你聊天的已婚男人tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

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