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五的大写是什么

五的大写是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴(bā)菲(fēi)特和副董事长——99岁的查(chá)理(lǐ)·芒格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答了(le)来自全球投资者5个多小时(shí)的互动提问。

  在这次股东会中(zhōng),两(liǎng)位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功(gōng)以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市(shì)场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行危(wēi)机、苹(píng)果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表示,他(tā)和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择(zé),是放(fàng)弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放(fàng)弃第二辆(liàng)车。这是(shì)消费者行(xíng)为对(duì)苹果(guǒ)公司(sī)带来的机会(huì)。”

  同时(shí),也谈(tán)到(dào)了台积电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一(yī)家公司可以与(yǔ)台积电相(xiāng)比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第(dì)一时间获取本次股(gǔ)东会最新观点,筛(shāi)选出(chū)40条核(hé)心精华内容(róng),以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英(yīng)国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶段(duàn)价格(gé)很好,第二个(gè)阶(jiē)段(duàn)由于(yú)他们去年(nián)优(yōu)异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份已(yǐ)进行了(le)“股(gǔ)权(quán)”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我们(men)在财(cái)务报表中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特(tè):希望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的很好,我们有很(hěn)多(duō)产品供(gōng)应给它,但有些产(chǎn)品很难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也(yě)会把(bǎ)产(chǎn)品的分销渠(qú)道(dào)多元化,我们(men)希望能够(gòu)拥有(yǒu)多个具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也(yě)不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临的问(wèn)题不在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推向全(quán)球做过(guò)很多(duō)尝试,每(měi)次我们(men)都是在(zài)最(zuì)初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己(jǐ)的魔(mó)力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难(nán)题比较多

  关(guān)于(yú)电影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营)非常(cháng)困难(nán)的行业,是(shì)(竞(jìng)争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来临,客(kè)流量减少了(le),但电影院不能减少影片供(gōng)应,也不能减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动(dòng)视(shì)暴雪的事情上

  微软已经做得(dé)非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其(qí)的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克(kè)希尔(ěr)所(suǒ)有监管要求下(xià)应(yīng)披露的(de)事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们已(yǐ)经做(zuò)得非常出色了,为(wèi)了达成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与(yǔ)英国有关部门积极地进(jìn)行了(le)合作,但这并不代表他们(men)最终(zhōng)一定会成功,这(zhè)也不是愿意多花(huā)钱就能解(jiě)决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会(huì)如何(hé),但即使这笔收(shōu)购最(zuì)终没有成功,也不(bù)代表微软或(huò)动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超过了能源(yuán)业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持(chí)有苹果的股份占(zhàn)比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不(bù)懂手机,但我(wǒ)能看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机(jī)还是放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势(shì)会如何发(fā)展,但我们知(zhī)道(dào)什么是(shì)正确的(de)价格,我们(men)可以在消(xiāo)费者行为(wèi)方面做一定(dìng)的预测,以及它对(duì)企业的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择,多(duō)数人可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认(rèn)为这(zhè)已(yǐ)经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定(dìng)地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问(wèn)题(tí)的,甚(shèn)至(zhì)是非常有机会的(de)。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果等(děng)都是(shì)生意,而苹果的(de)商业模式更好。消费者(zhě)花钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么(me)放弃(qì)第二辆车,要(yào)么(me)放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他(tā)们会(huì)放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地(dì)位

  《红(hóng)周刊》事前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克(kè)希尔在一(yī)个(gè)季(jì)度内(nèi)快速买入卖(mài)出台积电的(de)原(yuán)因。在问答环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界(jiè)范围(wéi)内管理最完善(shàn)且最(zuì)重(zhòng)要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很多人想要提高美(měi)国(guó)的芯片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为,它只能(néng)留(liú)在(中国)台湾(wān)地区。我(wǒ)们(men)通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片(piàn)工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来,目前我们(men)没有(yǒu)一家公司(sī)可(kě)以与台(tái)积(jī)电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥(yōng)有(yǒu)非(fēi)凡的领导(dǎo)地(dì)位。何况它们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创(chuàng)始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了(le)自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了(le)自己?巴(bā)菲特(tè)的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己,但他很有才华(huá)。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可(kě)能(néng)会超(chāo)过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(xiē)(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目标。我(wǒ)们(men)的不(bù)同之处在于(yú),我想要的(de)不(bù)多(duō),我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确(què)定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂热(rè),致(zhì)力于解(jiě)决(jué)不可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢(huān)和(hé)他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新能(néng)源和汽车(chē)厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难(nán)了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们有19000个(gè)经销(xiāo)商,而当时人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会(huì)面临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如(rú)此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一(yī)个(gè)吸引(yǐn)人的(de)行业,但电动汽(qì)车(chē)即(jí)将大获(huò)成功。现在它带(dài)来了(le)巨大的成本和巨大(dà)的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于(yú)人(rén)工智(zhì)能(néng)的问题(tí)时,芒(máng)格表示,如(rú)果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看(kàn),会发现自动化操作程度非(fēi)常高,但我还是(shì)觉得用(yòng)人可能更好(hǎo),因为人(rén)工智能并不能取代很多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽然可以做一(yī)些令人惊奇的(de)事情,比尔盖(gài)茨也曾带我去看微(wēi)软的产五的大写是什么品(pǐn),但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如(rú)目(mù)前还不能讲笑(xiào)话。发明(míng)AI的(de)初衷是(shì)好(hǎo)的,但(dàn)很多事情(qíng)是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人(rén)工智(zhì)能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思维和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低(dī),

  但总会有新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额(é)收益(yì)的(de)机(jī)会在相对降(jiàng)低,但这(zhè)并不代表没有投(tóu)资机会。从(cóng)1940年(nián)到(dào)现在,无(wú)论汽(qì)车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不断出现(xiàn),而(ér)且会(huì)取代一些原有的(de)技术,因此(cǐ),在(zài)这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新(xīn)能(néng)源前景,巴菲特说,“之(zhī)前(qián)买下伯(bó)克希尔能源这家公司,就(jiù)是(shì)希(xī)望能够帮助解决一(yī)些环(huán)境方面的问(wèn)题。从传统(tǒng)能源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个方(fāng)面做了非常多的投(tóu)入。不过,现在做的还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请(qǐng)关(guān)注证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望(wàng)2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示(shì),“我们现在(zài)正在经(jīng)历(lì)能源行业的变革,全球都(dōu)是如此,我们有3家(jiā)美国的公共事(shì)业公(gōng)司,我们希(xī)望能够在全国的每一(yī)个(gè)州(zhōu)制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这(zhè)些计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们(men)的目标进行(xíng)了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能(néng)够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取(qǔ)得的成绩,但(dàn)这个过程(chéng)是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶(dié)效(xiào)应(yīng)

  会(huì)扰乱(luàn)世(shì)界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来(lái)怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即(jí)使联邦存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他(tā)们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判(pàn)断(duàn)FDIC不会(huì)有(yǒu)人愿意公开向美国公众解释为(wèi)什么(me)只有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤(jǐ)兑(duì)感到担忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业一直以来(lái)的(de)情况都非常相似(shì),恐惧(jù)总(zǒng)是(shì)会(huì)传(chuán)染的(de),我父亲在(zài)1931年因(yīn)为银行(xíng)挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了很大变化。二(èr)战后(hòu)的(de)那一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭(bì),也是在那时,我们做了一件非常明智的事情(qíng),就是成立联(lián)邦存款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银行(xíng)挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改(gǎi)规则(zé)

  导(dǎo)致(zhì)银(yín)行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储(chǔ)被赋(fù)予了(le)制定保证金要求的(de)责任(rèn)。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借(jiè)了很(hěn)多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决(jué)不(bù)了财政问题

  由于美联储投放的天量流(liú)动性(xìng),引发了严(yán)重的(de)通货膨胀,市场(chǎng)普遍(biàn)在(zài)批评美联储失(shī)职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他们(men)无法解决财政问题,他(tā)们正在履行其职能(néng)。现(xiàn)金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒(máng)格对此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和其(qí)他人,也包(bāo)括(kuò)我(wǒ)自己(jǐ)。我们购(gòu)买了最(zuì)初(chū)所(suǒ)谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在(zài)目(mù)前的情况下,可能(néng)会发(fā)生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚(fá),打(dǎ)击那些制造问(wèn)题的人(rén)。如(rú)果他们承担了(le)不该承担的(de)风险,如(rú)果你要改变人们未(wèi)来的行为方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方法,不(bù)做别人做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一(yī)个非常(cháng)不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理(lǐ)和(hé)我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可(kě)能(néng)会拥有许(xǔ)多银行,而(ér)不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货(huò)币失(shī)去(qù)信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到(dào)任(rèn)何其他货币能够取代它(tā)。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他(tā)也不(bù)能完全控制我们的(de)财政政(zhèng)策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而直到它(tā)失控。人们会对货币失去信心,他(tā)们的(de)行为方式(shì)可能会(huì)完全不同。我们无(wú)法预测,但我们知(zhī)道这不是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示,过去(qù)10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保险业(yè)务,但(dàn)没(méi)有一家是自己愿意(yì)去(qù)投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可(kě)保险(xiǎn)已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一家保险公司(sī)。他同时解(jiě)释,盖可(kě)在技术方面需要做的(de)工作要比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第(dì)一季度业(yè)绩表现得非(fēi)常好,这(zhè)背后有两个原因,首先是(shì)减少了前(qián)一年的保险准(zhǔn)备金,其(qí)次一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信息(xī)处理方面(miàn),盖(gài)可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业(yè)地产领域

  从来就(jiù)不特(tè)别(bié)活(huó)跃(yuè)

  在回答(dá)有投资者提出(chū)的(de)商业地产损(sǔn)失情况有多严重(zhòng),和伯克(kè)希尔是否(fǒu)会(huì)在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯克希(xī)尔在商业地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国(guó)和世(shì)界很多地方市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是非(fēi)常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但(dàn)所有者(zhě)会(huì)变化(huà),人(rén)们总是喜欢(huān)买没有追索权的(de)房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的(de)重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复(fù)长期(qī)运营(yíng)

  在(zài)回(huí)答有(yǒu)投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿(dùn)北方(fāng)圣太菲铁路(lù)公司面临(lín)的机遇(yù)和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关(guān)注这一团队(duì)的运营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一(yī)段困(kùn)难时间,但(dàn)好在(zài)我们走出疫情和供应(yīng)方(fāng)面(miàn)的挑战(zhàn),不过还面临(lín)劳工问题和其他一些问(wèn)题(tí)。我(wǒ)们(men)的团队(duì)优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于(yú)在20年(nián)内(nèi)达(dá)到(dào)某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但肯(kěn)定想在做投(tóu)资或(huò)商业决(jué)定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企(qǐ)业(yè)赚更多的(de)钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额(é),作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě),每年都(dōu)在增(zēng)加,而(ér)投资者不需(xū)要花任何钱。我们投(tóu)资并(bìng)创(chuàng)造了超过(guò)5000亿美(měi)元的股(gǔ)东(dōng)权(quán)益和超(chāo)过300亿美(měi)元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是(shì)非常有限的

  关(guān)于(yú)是(shì)否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道(dào),为什(shén)么要(yào)派(pài)发(fā)现金?我们(men)感兴趣的、真正想做的是(shì)收购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有人能像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机会是(shì)非常(cháng)有限的,所(suǒ)以当一(yī)家(jiā)好公司面临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而(ér)且无法做(zuò)什(shén)么让股价(jià)稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们正(zhèng)在(zài)用(yòng)我们所拥有(yǒu)的(de)东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于公司如何(hé)在短(duǎn)期(qī)利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示(shì):“我们不关(guān)心季度预算是(shì)否达标,我们(men)感兴趣的(de)是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好(hǎo)的事(shì)业。好的企业不多,但我(wǒ)们确(què)实找到了一些,例如,当(dāng)我(wǒ)们在1966年试图涉足(zú)百货商店业(yè)务时,我(wǒ)们学到的是(shì),在奖品(pǐn)上做图案(àn)绘(huì)制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者(zhě)的行(xíng)为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如(rú)果能做(zuò)到(dào)这点(diǎn),那也(yě)能(néng)获利(lì)!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝尔(ěr)一定(dìng)会继承我的(de)工作,当然现在我还在位(wèi),格雷(léi)格的主要价值是可以(yǐ)把一(yī)些事情做得更好(hǎo),或者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出(chū)最终(zhōng)决定的那个人。未来我们(men)还需(xū)要(yào)更多的优秀(xiù)人(rén)才,去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝不会让他(tā)们(men)接替我(wǒ)们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相对其他大型公司(sī),伯克希尔之所(suǒ)以能够(gòu)做的更好(hǎo)原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位(wèi)无可(kě)取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出的(de)十大最(zuì)佳保险经理人(rén)之一,他(tā)的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉(jí)特(tè)从不会去尝试(shì)改变一个体系,而总是会去改善一个体系(xì)。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了,但他绝对是(shì)世界上独一(yī)无二(èr)的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路(lù)

  巴(bā)菲(fēi)特谈到了为(wèi)何到(dào)访日本,并参观五大商社(shè)。“我去那里的部分原因,是(shì)为了(le)把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些企业,让(ràng五的大写是什么)人(rén)感到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷(léi)格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合(hé)作的机会。它们是一(yī)些令人难以(yǐ)置信(xìn)的投资机会(huì),一直是非常好的投资(zī)机(jī)会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的文化和(hé)历史。我们对五大商社的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔(ěr):

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一(yī)百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望(wàng)这家公(gōng)司仍(réng)能(néng)被(bèi)股东们眷(juàn)顾,并且为社会带来(lái)幸(xìng)福感,拥有(yǒu)无限的资本和大(dà)量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日(rì)依然(rán)畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的(de)资本

  仍会(huì)比大部分公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非负债,以往记录已经说(shuō)明了这一点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公(gōng)司都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中投入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股票(piào)回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希(xī)尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道:“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回购计划框架(jià),我(wǒ)会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对股东和公司自身的(de)运营(yíng)产生(shēng)益(yì)处(chù),如(rú)果资本足够且股票很有吸(xī)引(yǐn)力,那(nà)么为什么不通过回购来提升单股(gǔ)内在价值呢?因此当时机来临,我们(men)会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人(rén)生(shēng)教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿(ná)好就行,但这并不适合所有人。如果你想要你(nǐ)的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值(zhí)观,重要的是:你要践行这(zhè)样(yàng)的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论(lùn)这(zhè)个价值(zhí)观,从他(tā)们出生起,他们就在(zài)学习你(nǐ)。“你的意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年事(shì)已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它们在财(cái)产规划分配上都(dōu)存在各(gè)自(zì)的问题。我(wǒ)年事已高,可我并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为签订遗(yí)嘱需(xū)要(yào)孩子(zi)的理(lǐ)解以及他(tā)们的建议。这件事(shì)情对于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的(de)不同时(shí)期(qī)来做,效果是不(bù)一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完全(quán)不(bù)向他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长。当过早(zǎo)地向孩子宣(xuān)读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在他(tā)们的成长阶段(duàn),让他(tā)们知道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个(gè)巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到老(lǎo),要(yào)学会感恩。如果你能做到这一(yī)切(qiè),那(nà)你一定会成功。如(rú)果做不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不(bù)要把(bǎ)自己的(de)命运(yùn)都押(yā)宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的(de)人一起工作(zuò),业(yè)务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业务中(zhōng)没有困(kùn)难,我们都(dōu)非常热爱(ài)自己(jǐ)的事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜欢的(de)人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对(duì)方,而(ér)且我上班通勤也只(zhǐ)需要(yào)约(yuē)5分(fēn)钟的路程,这是非常理(lǐ)想的(de)工作环境(jìng),没有什么能比这更(gèng)美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投(tóu)资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投资上(shàng)对他(tā)产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉(sù)我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注(zhù):即(jí)《聪明的(de)投资者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他的(de)想法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还(hái)不(bù)时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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