部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和业(yè戴choker就是m吗，戴choker什么意思)务计划(huà)，协调各(gè)部戴choker就是m吗，戴choker什么意思门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权戴choker就是m吗，戴choker什么意思(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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