唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

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