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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负责(zé)，行使(shǐ)下列职权

值勤执勤的区别，值勤跟执勤的区别　　（一）主持公司(sī)的(de)生产(chǎn)经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善(shà值勤执勤的区别，值勤跟执勤的区别n)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的(de)第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是(shì)整个组织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在(zài)规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监(jiān)等(děng)，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策(cè值勤执勤的区别，值勤跟执勤的区别)划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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