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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年(nián)度(dù)经营计(jì)划(huà)和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要职责是负责公(gōng)司日(rì)常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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