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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思)司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监(j朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思iān)通常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层(cén朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思g)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经营计(jì)划(huà)、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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