部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用(shì)总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域(yù)的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部门(mén)的(de)全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

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