部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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