橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃

两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在京东供(gōng)职15年的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康(kāng)进(jìn)行了近年来最大的组织变(biàn)革(gé),新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部,原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变(biàn)背(bèi)后,是京东在(zài)存量竞(jìng)争环境下,从开(kāi)疆拓土到以(yǐ)守为攻的战(zhàn)略转换(huàn)。

  作(zuò)者两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃rong>丨闫(yán)学功(gōng)

  每一(yī)次刘强(qiáng)东从(cóng)幕(mù)后回归台前(qián),都会带来(lái)整个京东巨大的(de)人事变动,最近的这一(yī)次也不(bù)例外。从集团到子(zi)公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震(zhèn)动还在持(chí)续。

  雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉,原京东集团高级副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近日卸任(rèn),与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代理负(fù)责人,向京东集团董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京东的自有品牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻。

  京东市(shì)值最大的(de)子公(gōng)司京(jīng)东健康,也迎来了近(jìn)年来最大的(de)架构(gòu)调(diào)整。雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī),京东健康近日新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  “刘强(qiáng)东从未离开(kāi)”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对(duì)这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年(nián)底(dǐ),刘(liú)强东(dōng)用(yòng)一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归后(hòu),一名内部员工评价称,“随着(zhe)一系列(liè)调整,东(dōng)哥的影子无(wú)处不在(zài)。”

  刘强东曾(céng)三次“放权(quán)”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强势回归(guī),带着(zhe)变革决心推动这架巨大机(jī)器上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

  上一(yī)次(cì)是在京(jīng)东内(nèi)部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大(dà)批高(gāo)管,将徐雷推(tuī)上(shàng)前台。如今,多次直(zhí)言京东遭遇危(wēi)机(jī)的刘(liú)强东打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上而下(xià)的(de)人事(shì)变革,原CFO许冉被他(tā)推到前台。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后(hòu),京东到底发生了什么(me)?

  独家丨刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休(xiū),京(jīng)东健康组织巨变

  高级(jí)副总裁王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在(zài)京东(dōng)今年Q1财报(bào)发布当日(rì)传出(chū),迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩影,下面还有(yǒu)更大的暗(àn)流汹涌。

  京东在一封内部信(xìn)中称,高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王(wáng)笑松因个人原因提(tí)出(chū)退休申请,管理层(céng)批(pī)准后同(tóng)意。公(gōng)司(sī)对王笑松(sōng)多年来为京(jīng)东作出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢,肯定了(le)他在3C业(yè)务、生鲜业(yè)务及自有品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退(tuì)休(xiū)的原因与徐雷一样。

  多名(míng)京(jīng)东内部人(rén)士告诉雪豹财经社,针对高层的变动还将继续。

  很多京(jīng)东(dōng)员工(gōng)对王笑松(sōng)的退休并不感到(dào)意外。一(yī)名员工评价称,“他从(cóng)中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一(yī)名员工透(tòu)露,在去(qù)年底(dǐ)的京(jīng)东内部(bù)会议上(shàng),刘强东批(pī)评(píng)的(de)高管中有王笑松。

  王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京东,比徐雷正式加入还早一年,在(zài)京东(dōng)工作15年(nián)。他曾是京东最年轻的(de)副总裁(cái),历任3C事业部(bù)、生鲜事业部(bù)负责人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京(jīng)东(dōng)组建三(sān)大事业群:大快消(xiāo)事(shì)业群、电子文娱(yú)事业群、时(shí)尚(shàng)生活事(shì)业群,其中大(dà)快消事业群由(yóu)生(shēng)鲜事(shì)业部、消(xiāo)费品事业部以及(jí)新通路事业部(bù)构成。王(wáng)笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁(cái),同时升任京东(dōng)高级副总裁,他(tā)手握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一年,京东经历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻(kè)”,股价震(zhèn)荡下行,用户数(shù)被拼多(duō)多超(chāo)越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土,曾(céng)带队组建京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表(biǎo)示(shì),从(cóng)2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家(jiā),不到盒马同期的1/10。

  是(shì)年(nián)底,刘强东强(qiáng)势(shì)主(zhǔ)导了(le)京(jīng)东的人事变革,王笑松在(zài)新一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ),只负责生(shēng)鲜事业部(bù)(7FRESH被并入(rù)生鲜事业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推到(dào)前台,出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一(yī)路被边(biān)缘化,2019年从生鲜(xiān)事业部离任,2020年出任自有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻(xún),在京东(dōng)内(nèi)部相对边缘,营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高(gāo)。

  此次(cì)接任(rèn)王笑松的是他(tā)的(de)直(zhí)系下属汤(tāng)恒晟,后者拥(yōng)有丰(fēng)富的京东(dōng)自有品牌业务(wù)经验(yàn),曾先(xiān)后担(dān)任京东京造(zào)总经理和惠寻负责人(rén)。

  京东健康(kāng)近年来最(zuì)大(dà)的组织变革(gé)

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最高的子集团(tuán)京(jīng)东健康迎来了近年(nián)来最大的组织变革:新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部,将原(yuán)数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

  此(cǐ)外,京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在京东集团(tuán)担任新的职务,接任他的是京(jīng)东(dōng)集团投资支(zhī)持(chí)部负责人及(jí)自(zì)有品牌业务部财(cái)务负责人邓(dèng)卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东大(dà)药房,从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注于(yú)医(yī)疗健康业务的子(zi)集团,2020年(nián)底登陆港交所(suǒ)。目前市(shì)值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京(jīn两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃g)东(dōng)集团外市值最(zuì)高的上市公司。今年(nián)一季度(dù),京东健康营收(shōu)同比增长54.2%至(zhì)139.5亿元(yuán),非国际财(cái)务(wù)报告(gào)准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据(jù)官网介绍(shào),京东(dōng)健康是医(yī)疗健康商(shāng)品、服务、解决方(fāng)案(àn)提供(gōng)商,产品及服务(wù)覆盖(gài)医药(yào)健康实(shí)物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东(dōng)是(shì)京东健康(kāng)最大的(de)股东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成立(lì)即时(shí)零售部,由原医药部负责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线下医疗业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原(yuán)综合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责(zé)人;原综合(hé)服(fú)务部供应链提升部负责人王海(hǎi)华,出任综合服务部(bù)负责人;原数字健康业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务部(bù),由(yóu)原药京采负(fù)责人周新元负责;原政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为公共事务(wù)与合规部,负(fù)责人暂未披(pī)露。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织(zhī)巨(jù)变

  新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业(yè)务(wù)部是动作最大的调整(zhěng),二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能(néng)力。其中即时零售部是此次调整中的首位,一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露(lù),“因为美团在即时配(pèi)送端有优势(shì),用户经常会在京东健康(kāng)上(shàng)看(kàn)病(bìng),去美团下(xià)单买(mǎi)药(yào)。”因此,京东健(jiàn)康也要加强自己的即时配送能(néng)力。

  京东(dōng)健康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财报(bào)中提(tí)到,要进一步(bù)提升“快速(sù)送药”能力。京东健康此前选择的方式是复(fù)用(yòng)达(dá)达快送和京东到家的配送能(néng)力(lì)。

  线(xiàn)上线(xiàn)下一体化(huà)建设是(shì)金恩林的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造(zào)新(xīn)型医疗健(jiàn)康服(fú)务体系”被放在首位。

  据2022年(nián)财(cái)报,京东健康目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过85%,其中对物流配送时(shí)间更不(bù)敏(mǐn)感的非药(yào)品(pǐn)类(比(bǐ)如保健品(pǐn))贡(gòng)献过半(bàn)。京东(dōng)零售一直(zhí)努(nǔ)力(lì)摆脱“大药房”的形象(xiàng),线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事(shì)实(shí)上,这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月,美(měi)团买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

  目前,大(dà)健(jiàn)康赛道(dào)呈(chéng)现(xiàn)一超多(duō)强的市场格局。从市(shì)值(zhí)、营收(shōu)维度看,京东健康暂时(shí)领先,早期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里健康三(sān)足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生掉队明显。不过(guò),随(suí)着美团(tuán)强(qiáng)势入局,新一(yī)轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对美团买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家丨刘强(qiáng)东(dōng)重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘强东(dōng)需(xū)要的(de)人(rén):会算账,忠诚度高

  大(dà)环境变了,能够站(zhàn)在刘强东身边的人也变了。

  2018年(nián),京(jīng)东面临的困境是(shì)营收增速下降,与高速发(fā)展的(de)电商(shāng)行业格(gé)格不入,被(bèi)阿里越甩越远,又被后来者(zhě)拼多(duō)多迫近(jìn)。强敌环伺(cì),刘(liú)强东亟需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会(huì)上,刘强东痛斥(chì)“混(hùn)日子的人太多”,他需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

  在(zài)随(suí)之而来的组(zǔ)织变革中,能打仗(zhàng)的徐(xú)雷(léi)走向(xiàng)前(qián)台,出师(shī)不利的(de)王(wáng)笑(xiào)松(sōng)和另一位高级副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时(shí)尚(shàng)生(shēng)活事业群(qún))则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续(xù)3年净收入同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如(rú)今,在残酷(kù)的存(cún)量竞争时(shí)期,刘强东(dōng)需要的(de)是以守(shǒu)为攻的(de)人才。

  从京东此轮人事变动中不难看出(chū),刘强东认为守(shǒu)成之人必须具备两(liǎng)个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事(shì)变动(dòng)中都处于C位。京东零售中最(zuì)重要的3C事业群被拆(chāi)分(fēn)成家(jiā)电家居事业(yè)群和电脑通讯事业群,其中家电家具事业(yè)群由原京(jīng)东零售CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独(dú)家报道京(jīng)东科技原销(xiāo)售(shòu)负责人(rén)徐丰(fēng)升任总裁,他同样(yàng)是对(duì)收支敏感的高管。(详(xiáng)见《京(jīng)东科技(jì)迎(yíng)来新总(zǒng)裁,销售中(zhōng)心负责人徐两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃(xú)丰升任(rèn)》)

  多名京东(dōng)内部员(yuán)工评价称,互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司都变得更加务实(shí),京东(dōng)也不例外,“找最会算(suàn)账(zhàng)的人当家,才能赚到更多的钱(qián)”。

  从(cóng)去年年底开(kāi)始(shǐ),刘强(qiáng)东(dōng)多次在内部提及低价(jià)战略(lüè),目的(de)都是为了守住被拼(pīn)多(duō)多等竞(jìng)对不断蚕(cán)食的(de)存量用户,再用低价去争(zhēng)夺更多用户。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户》)

  打低价战争需要子弹(dàn),CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京(jīng)东(dōng)的经营利润(rùn)和自由现金流均同比(bǐ)大幅增长,这(zhè)部分得益于(yú)降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话(huà)会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评价(jià)也印证了这(zhè)一点:“许(xǔ)冉能(néng)带领(lǐng)京东走(zǒu)进下一阶段,更加注(zhù)重业务健(jiàn)康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权,而高管(guǎn)的忠诚度是(shì)保证(zhèng)变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺利(lì)推进的(de)先决条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两种类(lèi)型的高(gāo)管得(dé)到重用:一(yī)种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培(péi)生,另一种是在(zài)京东内部(bù)没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理人。

  京东零售新任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时(shí)尚美妆(zhuāng)事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨(yáng)啓焜和(hé)京东(dōng)健康医(yī)疗(liáo)部负责人(rén)宋志瑞,均是管培生出身。多名内部人士称,管(guǎn)培生(shēng)是刘强东的(de)绝对嫡系,拥(yōng)有(yǒu)诸多特权,包(bāo)括(kuò)周报直接抄送(sòng)刘强东(dōng),能参加高级别(bié)的(de)高管(guǎn)会议,一(yī)般至少由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指导等(děng)。

  此(cǐ)外(wài),据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道,刘强东(dōng)在近(jìn)几年开(kāi)始(shǐ)倚重专业能力(lì)强且在京(jīng)东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系(xì)的职业经(jīng)理(lǐ)人,许(xǔ)冉(rǎn)便是典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京东,内部人士认为她“安静,耐心,十分(fēn)服从刘强东下(xià)达的(de)命令(lìng)”。

  接手京东零(líng)售大商超(chāo)全渠道(dào)事业群的姚彦中,是京东零售(shòu)三(sān)个重要品类事业群(qún)中唯一一个没(méi)有离(lí)开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会议上(shàng)评价他,“整个京(jīng)东(dōng)零售,只有1.5个人在会上(shàng)说真话、提问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人,目前担(dān)任京东零售生活(huó)服务事业群(qún)负责(zé)人。

  带(dài)领自(zì)己亲自摆放位置并信任的(de)这群人,刘(liú)强东即将开打一(yī)场新的仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无论(lùn)公(gōng)告上的CEO名单如何更替,京东真正(zhèng)的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃

评论

5+2=