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什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面

什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月(yuè)17日召开的全国住房和(hé)城(chéng)乡建设(shè)工作(zuò)会(huì)议提出“有条件的可以进行现房(fáng)销售(shòu)”,不足一个(gè)月(yuè)时间(jiān),已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态(tài),试点现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该取消商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)了,用你的钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公(gōng)平。以后谁有钱(qián)谁建(jiàn)房,没钱没实(shí)力的别建了(le),不能把(bǎ)包袱(fú)甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社(shè)会,这是(shì)房地产从大(dà)开发时(shí)代步入高(gāo)质量发展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房老百姓(xìng)的最大保(bǎo)护。98年房改时,全(quán)国缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套(tào)户比超过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民(mín)众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现房销售。以后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然二次(cì)房改是个(gè)技术(shù)活,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢(huī)复(fù)市(shì)场(chǎng)信(xìn)心以及长效机(jī)制,长效机制四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现房(fáng)地产软着陆(lù)和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关,解(jiě)好这(zhè)道世界难题(tí)。

  2、为什么要(yào)取消(xiāo)预售制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方(fāng)面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险(xiǎn)。从个(gè)人(rén)层面看,预售制对(duì)购房者非常不(bù)公平,比如(rú),交房(fáng)等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要(yào)承担延(yán)迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚(shèn)至不能交房的风险。从行(xíng)业层(céng)面看,预售(shòu)制助推部分房企过(guò)度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆(gān)扩张,若(ruò)遇(yù)到下(xià)行周期(qī),会引(yǐn)发(fā)资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取消预(yù)售制(zhì),改(gǎi)为现房(fáng)销售,这样(yàng)有助于落实中(zhōng)央房住不炒精(jīng)神、有助(zhù)于保障(zhàng)购房老百姓权益、有(yǒu)助于(yú)房企(qǐ)稳健发(fā)展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售制度?预售制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预(yù)售最(zuì)早源(yuán)于中国(guó)香港,俗称(chēng)卖楼花(huā),卖期(qī)房,是一种开发商放杠杆的方式(shì)。98年(nián)房改,由(yóu)于商品(pǐn)房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺资金(jīn),借鉴中国香港,引入了商品房预售制度(dù)。其实,当前(qián)世界不少国(guó)家(jiā)存在预售(shòu)制。但是,重点来了!发(fā)达(dá)国(guó)家一般(bān)有严格的监管(guǎn)保障措施,开发商在(zài)项目获得政府批(pī)准(zhǔn)后才可(kě)以开始销售,买家在购(gòu)买(mǎi)期房(fáng)后并非像中国一样在支(zhī)付完首付款后从银行一次性(xìng)贷款支付剩余全部房款(kuǎn),而是根据(jù)开发商工程进(jìn)度(dù)在(zài)完全(quán)交(jiāo)房前进行分(fēn)期支付(fù)。所以,预(yù)售制度(dù)是(shì)需要严格的资金(jīn)监管、分(fēn)期支付以及(jí)违约处罚措(cuò)施(shī)作(zuò)为保障的,如果没(méi)有这些保障措施,一定会触发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平,所以(yǐ)不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售制度(dù)有一定历(lì)史阶(jiē)段(duàn)性,现在(zài)中国(guó)住房进(jìn)入存量时代,取消(xiāo)预售制度(dù)有助于(yú)降负债降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和社会(huì),当然这需要配套(tào)房企债务重组(zǔ)、复工保交楼(lóu)、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是个技术(shù)活,只要坚(jiān)持市场化改革,中国一定能化(huà)解(jiě)这(zhè)个难题,让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的(de)营销手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即所(suǒ)得的(de)过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是(shì)对(duì)购房民(mín)众(zhòng)的最(zuì)根(gēn)本最(zuì)实(shí)质的保障(zhàng),这样将极大的提升开发商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实现良币驱逐(zhú)劣(liè)币。所有商业的本(běn)质是向善,是以客(kè)户为(wèi)中心(xīn),房(fáng)地产(chǎn)也(yě)不(bù)能例外,老百姓买房子是(shì)天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预售制、实(shí)施现房销售是实现老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业(yè)企业健康发展(zhǎn)的重大措(cuò)施(shī)。在(zài)当(dāng)前的情(qíng)况下,取消预售制(zhì)要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融(róng)支(zhī)持当期三好生、新模(mó)式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财税改革方案(àn)研究时,对预售(shòu)制、房(fáng)地产税、人(rén)地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长(zhǎng)期系统的专(zhuān)项(xiàng)研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大(dà)、供给(gěi)量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存(cún)在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房(fáng)交(jiāo)易(yì)立法,设置期房(fáng)预付款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管(guǎn),享1年保修(xiū)期(qī)后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售(shòu)制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面花”模式

  二十世纪五(wǔ)十(shí)年代在中国香港,楼(lóu)宇出租是地产行(xíng)业盛行(xíng)的方式(shì),但有着转让(ràng)难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香(xiāng)港还(hái)未推行(xíng)公共房屋制度(dù),许多人栖身于木屋或者(zhě)其(qí)他临时住宅(zhái),住房的需求(qiú)是相当高,不(bù)过(guò)大多数居民(mín)的(de)储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多(duō)数以(yǐ)一整栋楼为(wèi)单位,需要雄厚(hòu)的资金实(shí)力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇出(chū)租是中国(guó)香港地产(chǎn)行业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让(ràng)难、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等问题。针(zhēn)对这一系(xì)列问题,不少地(dì)产商(shāng)开始探求新的(de)方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分(fēn)层出售。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发(fā)商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基(jī)础(chǔ)上,将“按揭”模式(shì)引入房地(dì)产销售,霍(huò)英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年底霍英(yīng)东创(chuàng)办立信(xìn)置(zhì)业有限公司,凭借商业直(zhí)觉(jué)和多年经营杂货铺(pù)、海上驳运业务的(de)经验,对于商品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有着(zhe)独到的见解,在努力寻求(qiú)方法加快自(zì)身资金周转。当(dāng)时(shí)其在购下(xià)九龙的一块地盘后,除了分(fēn)层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文(wén)字详尽说(shuō)明楼宇的地势(shì)环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮(liàng)点,即(jí)先收取买家的订金,采(cǎi)用类似租金(jīn)的分期付(fù)款形式,等新楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的(de)房产(chǎn)。这种方式(shì)减轻了民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的(de)建造和销售,也(yě)解决了制(zhì)造商的资金问题,降(jiàng)低(dī)投(tóu)资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的(de)销售模式(shì)成为当(dāng)时中国香港房地(dì)产(chǎn)市场的一大特色(sè),纵观中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模(mó)式(shì)高效率地解决了核心的住房(fáng)供不应求(qiú)的问题(tí),使房(fáng)市(shì)发(fā)展进入(rù)新阶(jiē)段。

  预(yù)售楼花(huā)模式推动了中国香港(gǎng)楼市几(jǐ)十年繁荣,但期间也出(chū)现(xiàn)过(guò)“烂(làn)尾楼(lóu)”的(de)情况,但监(jiān)管部门(mén)不断完善、规范化,建立健全的(de)监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例(lì)如,1960年,位(wèi)于大(dà)角咀的(de)一个楼盘因建筑费用超(chāo)支(zhī)停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部(bù)门提升(shēng)了对(duì)于预(yù)售楼花制度的监管,即要求开(kāi)发商(shāng)在预售前,确(què)保地(dì)价款已经全部支(zhī)付,还要证明自身有资(zī)金(jīn)等能力把项目完(wán)成(chéng),资金需放入律师所托(tuō)管(guǎn),支取时需律(lǜ)所和(hé)建(jiàn)筑(zhù)师的(de)核准(zhǔn)。为了防止开发商(shāng)、律所、建筑师等造(zào)假,套取监(jiān)管账户资金,中国香港要求律师行在银行开设的(de)信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作(zuò)等采取全透明化机制,且银行的责任上升(shēng),如出(chū)现(xiàn)房屋(wū)“烂尾(wěi)”情(qíng)况,银行将成(chéng)最大风险方,后(hòu)续需自(zì)身推动项目完工。随着监(jiān)管体(tǐ)系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预(yù)售制”

  二(èr)十世纪九(jiǔ)十(shí)年代,中国内地面临住(zhù)房需求大(dà)和供给量(liàng)短缺问(wèn)题,引入“卖楼(lóu)花”制(zhì)度(dù)。建国以来,中国内(nèi)地(dì)优先发展重工(gōng)业,强调基础建设,这一(yī)导向(xiàng)使前期发展工业化(huà)的进程大(dà)于城市化进程,唯有解决住房基础等(děng)城市化配套(tào)问(wèn)题,才(cái)能(néng)进一步推进城市(shì)化。但当(dāng)时推行的是“统一管理(lǐ),统一分(fēn)配,以租(zū)养房”的福利分房(fáng)制度,住房(fáng)市场发展起(qǐ)步较晚、增速较(jiào)慢,福(fú)利分房(fáng)制度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套(tào)差等问题,因(yīn)此福利分房制(zhì)度不(bù)再适用于当时的(de)国情。叠加(jiā)房地产(chǎn)市场(chǎng)面(miàn)临(lín)商品房的需求量大,而(ér)社会缺少(shǎo)大型房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时引入中国香港(gǎng)的(de)“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式无疑是对内(nèi)地房(fáng)地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步引进中国(guó)香港预售商品房制(zhì)度,先后(hòu)出台(tái)多项文件,大力支(zhī)持(chí)国(guó)内房地产(chǎn)市场改革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进(jìn)一步深(shēn)化城镇住房制度(dù)改革,加快住房建(jiàn)设的通(tōng)知(zhī)》文件,决(jué)定停(tíng)止(zhǐ)住(zhù)房无偿(cháng)实物分(fēn)配,逐步(bù)实行住房分配货币化、住(zhù)房供(gōng)给商品化、社会化(huà)的住房新体制(zhì),从计划(huà)经济下的福利分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商(shāng)品(pǐn)房。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开(kāi)发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资金和开发时间周期长的(de)两大难题,开发商以(yǐ)预售款撬动(dòng)下(xià)一个项目的开发(fā),形成滚动开发(fā)模式,住房供应速度加(jiā)快。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银行等多方迅(xùn)速出台(tái)相关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作(zuò)用推动了房地产市(shì)场的发(fā)展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模(mó)式后(hòu),经调整(zhěng)形成契合(hé)中国内地(dì)的商品房预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓解(jiě)房企资金压(yā)力,加(jiā)快城镇住房(fáng)建设(shè)。具体来(lái)说,是指(zhǐ)房地(dì)产开发企业将正在建(jiàn)设中的房屋预先(xiān)出售给(gěi)购房者,由购房(fáng)者支(zhī)付定金或(huò)房款(kuǎn)的行为。区别(bié)于中国香港,在中国(guó)内地实践过程中(zhōng),商品房预售(shòu)流程为:房(fáng)地产开发商(shāng)办理预售许可证(zhèng)-签订商品房买卖(mài)合同-进行(xíng)备案登记和预告登记(jì)-交付(fù)房屋。在购房过程中,购(gòu)房者需要(yào)一(yī)次(cì)性付清首付款(kuǎn),并采用银(yín)行贷款(kuǎn)的形式(shì)一(yī)次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换言之(zhī),房屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了(le)全(quán)部购房款(kuǎn),这(zhè)点与(yǔ)中国香港的按照(zhào)工程进(jìn)度付款有(yǒu)所不同(tóng)。对中国内地的(de)开(kāi)发商而言(yán),预售制商(shāng)品房(fáng)也开(kāi)启了高周转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  作为中(zhōng)国内地商品(pǐn)房销售的(de)最主要(yào)方式,预售制极大缩短房企(qǐ)现金回笼周期,同时(shí)增加市场商品房供应(yīng),推动了(le)城镇化发展进程(chéng)。预(yù)售制(zhì)在过去(qù)20多年(nián)对中国(guó)内地房地产市场(chǎng)的(de)稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房(fáng)地产(chǎn)市场快速发展(zhǎn)阶段(duàn)的资金需求,也提高了居民(mín)居住(zhù)水平(píng),中国内地城(chéng)镇居民从(cóng)筒子楼住到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到(dào)基本适居,住房事业取(qǔ)得巨(jù)大进(jìn)步,数(shù)十(shí)年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化进程进(jìn)入快速(sù)发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人(rén)口由(yóu)1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市(shì)建成区面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住(zhù)房存量报告(gào):2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不(bù)到14亿平增(zēng)至313.2亿平(píng),城(chéng)镇(zhèn)人(rén)均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住(zhù)房套数从(cóng)约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已成为中(zhōng)国内地商品房销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅(zhái)期房销售面积占总销售(shòu)面(miàn)积(jī)的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比(bǐ)重上(shàng)升至(zhì)87%。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地(dì)房地产行业的发展。中国(guó)内(nèi)地房地产历(lì)经二十多年长周期繁荣(róng),行业(yè)各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面积和销售(shòu)金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿(yì)元(yuán),累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产业的快速发展(zhǎn),房地(dì)产企(qǐ)业从无到有、从国企先行到民企崛起,队(duì)伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十年来房地(dì)产也成为拉动中国内地经济高增(zēng)长(zhǎng)的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地(dì)产带动的上下(xià)游产业链特别(bié)长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中(zhōng)房地产业增(zēng)加值占(zhàn)GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房地产(chǎn)带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡(gòng)献(xiàn)),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动最为(wèi)明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投(tóu)资占全(quán)社会固(gù)定(dìng)资(zī)产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产(chǎn)贷款占银(yín)行各(gè)项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信(xìn)托等(děng)通(tōng)道业务,占比超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存(cún)量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违(wéi)约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富效(xiào)应渠道(dào),根据我们的《中国住(zhù)房市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美元,大于(yú)美(měi)国的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市(shì)值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美(měi)国的(de)27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房(fáng)市值与股债房市值(zhí)的比例较高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股票、债券(quàn)市值较低(dī),居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了(le):问题(tí)及建(jiàn)议

  不可否认,预(yù)售制背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在,当前的负面(miàn)效应(yīng)愈(yù)发凸显。

  从个人层面(miàn)看(kàn),绝大部分(fēn)商(shāng)品是一(yī)手(shǒu)交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。比如,交房等待期一(yī)般(bān)为两年,在此(cǐ)期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担银行利息(xī),还要(yào)承担延迟交房、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购房者(zhě)和开发商之(zhī)间的(de)购房合同、购房者和银行的按揭贷(dài)款合(hé)同(tóng)是两(liǎng)个独立(lì)的合(hé)同关(guān)系,如果开发商发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能(néng)根据购房合(hé)同向开(kāi)发商主张权力,但依旧需(xū)要根(gēn)据按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的(de)风险较大。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度举债、高(gāo)杠(gāng)杆扩(kuò)张,资(zī)金若(ruò)遇到下(xià)行周期,会(huì)引(yǐn)发(fā)资金链(liàn)断裂、项目搁置等系(xì)列风险,进行影响(xiǎng)自(zì)身信用和购房者对行(xíng)业的信心。

  从金融层面看,银行(xíng)作为按(àn)揭贷款的发放方(fāng),一旦房企(qǐ)因为(wèi)市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链断裂(liè)等(děng)一系列问题,导致“烂尾(wěi)”等情况(kuàng),而房(fáng)企通过与购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已(yǐ)经(jīng)从银(yín)行获得房款,如果购(gòu)房者丧(sàng)失还款能(néng)力(lì)或短期不能还款(kuǎn)等,则风(fēng)险(xiǎn)完全由(yóu)银(yín)行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管角度看,购房(fáng)者的预售(shòu)监管(guǎn)资(zī)金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字(zì)那就(jiù)是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付(fù)工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中明确规定了开(kāi)发企(qǐ)业预(yù)售商品房(fáng)所得款项应当用于有(yǒu)关(guān)的工程建设(shè),商品房预售款(kuǎn)监管的具体办法,由(yóu)房地(dì)产管(guǎn)理部门(mén)制定。但多年以来全国并没有(yǒu)统(tǒng)一的预售资金监管规定(dìng),各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥(féi)等城市则按照项目的建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程总额报价(jià)计算重点资金。而事(shì)实是,不少(shǎo)购房款(kuǎn)未进入监(jiān)管账户(hù)、或进入监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘(pán)没(méi)有(yǒu)资金(jīn)继续建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继(jì)续还款。那么,监管(guǎn)账(zhàng)户资金如何(hé)被挪走(zǒu)的?实际上(shàng),在过去房地产(chǎn)大开发时代(dài)的高(gāo)周(zhōu)转背景下(xià),抽调预售款监管账户资金(jīn),是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承包方,以工程建(jiàn)设(shè)名义,获得监管账户拨付(fù)资(zī)金,再(zài)由工程方将(jiāng)资金(jīn)转给房企,而拨(bō)付的(de)工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度所需。通过这些(xiē)方(fāng)式套取的资金,在房企各地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆(gān),这(zhè)样做提供了资金流(liú)动性,房(fáng)企抽(chōu)调资金统筹拿地、还(hái)款和楼(lóu)盘建设,形成(chéng)一种资金循(xún)环高周(zhōu)转模(mó)式(shì),但一(yī)定程(chéng)度上把风险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制(zhì)度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对(duì)于购(gòu)房者预(yù)付资金,一般设有定金或预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支(zhī)付的预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低(dī),绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方式:预(yù)付款一(yī)般(bān)以(yǐ)定金方式支付(fù),或按工程进(jìn)度分期支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用两种方式发放(fàng)按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付款(kuǎn),按揭贷款(kuǎn)按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护(hù):为预售(shòu)商品房提供期房烂尾(wěi)保(bǎo)险,在商(shāng)品(pǐn)房出现重大延期(qī)或重大(dà)缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量(liàng)的保障有两种方(fāng)式,一是期房由政府或(huò)第(dì)三方(fāng)验(yàn)收合格并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的(de)房款(kuǎn)。二是开(kāi)发商(shāng)为(wèi)购房者提供一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期满,购房(fáng)者支(zhī)付尾款。

  是(shì)该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭(píng)证取得(dé)房款

  美国期房(fáng)定金一定期(qī)限内(nèi)无(wú)条件返还(hái),最低(dī)首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支付首(shǒu)付,其(qí)余房款交付后按揭(jiē)还款,交付(fù)前资金(jīn)由第(dì)三方全(quán)程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金(jīn)及首(shǒu)付(fù)环(huán)节,定(dìng)金比例(lì)一般为(wèi)房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根(gēn)据(jù)美国官(guān)方(fāng)数据(jù),2021年(nián)美(měi)国平均首付比例(lì)为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方(fāng)面,除定金或(huò)首付外,购房者(zhě)在房屋交(jiāo)付(fù)后通(tōng)过按揭贷款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美(měi)国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的定金及首付款由第(dì)三方公证行或(huò)产权(quán)保险公(gōng)司(sī)的信托(tuō)账户(hù)监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致(zhì)楼盘烂尾,购房者资(zī)金可(kě)通过申请仲(zhòng)裁取回(huí),且不(bù)承担任(rèn)何责(zé)任与损失。而开发(fā)商(shāng)在房屋(wū)建设过程中的资金全部来自(zì)银行,银行(xíng)根据(jù)工程进(jìn)度向开发商提供一定比例(lì)的贷款,由于开发商挪用资金直接损害银(yín)行利益(yì),银(yín)行(xíng)有(yǒu)充分动机监管开(kāi)发商施工(gōng)进度。开发(fā)商在房屋交付(fù)时需取(qǔ)得由政府相关(guān)部门经审查后发放的(de)验(yàn)收(shōu)凭证,通过验收凭证向银(yín)行得到购房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房(fáng),房款(kuǎn)按(àn)建造工(gōng)期进度支付,按(àn)揭按工期放款后还贷(dài),房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率,开发(fā)商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预(yù)售门槛方面,德国(guó)开发商在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的(de)定(dìng)金并进行预约公证,签订合同(tóng)后定金退还。如由于任何原因(yīn)不能(néng)购买,定金按照德(dé)国法律全部退(tuì)还。

  签(qiān)署购房合同后,购房(fáng)者(zhě)需支付公证费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房(fáng)款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国(guó)没(méi)有(yǒu)规(guī)定(dìng)最(zuì)低首付比例(lì),可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支付房(fáng)款的(de)制度,一般分7笔进行支付(fù),具体支付(fù)节点、比例因项目(mù)而异。一(yī)般来说,支付节点可分为(wèi)公(gōng)证后、主体完工(gōng)、内部(bù)水暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户(hù)玻璃完工(gōng)、室内清洁(jié)及墙面(miàn)完工、地板(bǎn)完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房(fáng)款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固定(dìng)利率(lǜ),银行按施(shī)工节奏分多次发放贷款(kuǎn),每笔(bǐ)贷款给(gěi)予购房者一(yī)定使用(yòng)期限,期(qī)限结束后,购房者(zhě)开(kāi)始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险(xiǎn)公司针对(duì)期房设计了两种保险,保险的(de)功能是当房屋出现重大(dà)延期或重(zhòng)大缺陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发商赔偿或修复,开(kāi)发(fā)商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险(xiǎn)由开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售(shòu)制(zhì)设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前(qián)付款比(bǐ)例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责沟通期房(fáng)交易中的(de)房产、资(zī)金、合(hé)同等各个环节,各环节内容(róng)确认无误后签订首(shǒu)付交(jiāo)换合(hé)同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定(dìng)金由保险公司赔(péi)付(fù),而超出(chū)10%的部(bù)分(fēn)较(jiào)难(nán)追(zhuī)回(huí)。

  首付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国(guó)采取按工程进(jìn)度什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面(dù)付款(kuǎn)的方式,但(dàn)是交房前(qián)付款比例相对(duì)较低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月(yuè)分别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付(fù)环节,英国(guó)规(guī)定房屋必须经过房(fáng)产公证公司的检(jiǎn)验验收后(hòu)才(cái)能交(jiāo)付,交付(fù)后方(fāng)可按(àn)揭(jiē)还(hái)贷(dài)。

  资金(jīn)监管(guǎn)环节,英国期房预售(shòu)资金监管极为严格,资金也由律师监管,在(zài)确认工程进度(dù)、支付(fù)相关(guān)款项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方(fāng)律师转给开发商(shāng),即资金在进入(rù)开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房(fáng)者资金安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交易立法,设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发商必须完成“预售房定金保(bǎo)全(quán)措(cuò)施”,交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比例不(bù)超(chāo)房(fáng)款的20%,开(kāi)发商违(wéi)约需返(fǎn)还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭(jiē)还(hái)款(kuǎn)。

  立法(fǎ)方面,日本二(èr)战结束后由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二(èr)卖(mài)”现象普(pǔ)遍,为此,日(rì)本政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是唯一一部规(guī)范(fàn)期(qī)房交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发商(shāng)必须完成定(dìng)金保全措施才可(kě)预售。什么是(shì)定金保全措施?即买(mǎi)卖双方签订购(gòu)房合同(tóng)时,开发(fā)商向金(jīn)融(róng)机构或(huò)指(zhǐ)定(dìng)保证机构或保险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定(dìng)金(jīn)的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相应(yīng)的保证金证明(míng)书交(jiāo)付给购房者。除定金外(wài),其他预先支付的(de)购房款也(yě)受(shòu)该(gāi)措(cuò)施保(bǎo)护。若开(kāi)发(fā)商倒闭导(dǎo)致期房(fáng)烂尾,购房者可凭保(bǎo)证金证明书向金融机构或保(bǎo)证机构或保(bǎo)险公司兑付,同时(shí),开发(fā)商需向购房者赔(péi)付违(wéi)约金,一般约为(wèi)房(fáng)价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只(zhǐ)需支付最多(duō)不超20%的(de)定金,签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者即(jí)可(kě)向银行申请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开(kāi)始按(àn)揭贷款,除定(dìng)金外的剩余房款在交房(fáng)后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  新加(jiā)坡(pō)期(qī)房购房者违约可返还相(xiāng)当于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款按工程进(jìn)度支付,所有资金进银行专门项(xiàng)目资金账户,交(jiāo)房(fáng)后满1年保修期后(hòu)支(zhī)付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权(quán)合(hé)同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后(hòu)需支付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一(yī)步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退(tuì)还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房者需支付15%的(de)首付及(jí)印花税(shuì),同时购房者向(xiàng)银(yín)行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按工(gōng)程进度付款的方式,《发展(zhǎn)商条例》对(duì)期房付款流程(chéng)做了统一详(xiáng)细规(guī)定(dìng),要求所有开发商遵守,支(zhī)付节点一般为合同(tóng)签订后(hòu)、地(dì)基完(wán)工、框架完工、管道(dào)门窗等完(wán)工等,支付(fù)比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程(chéng)进度放款,月供在此过程中(zhōng)随着放出(chū)贷款的增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部分无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订(dìng)金与付款会存入银行(xíng)专门的(de)项目资金账户,账户资金提(tí)取须与(yǔ)房屋(wū)建设(shè)有关。房屋交(jiāo)付后(hòu),购房(fáng)者享受1年的房屋保(bǎo)修期,此(cǐ)后购房者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短(duǎn)期来看,当前房地(dì)产到了政策出手临界点,重(zhòng)点是保交(jiāo)楼和房企重(zhòng)组。一(yī)方面,加大对刚需和改善(shàn)型需求(qiú)的(de)支(zhī)持(chí)力度,长短兼顾妥善(shàn)应对(duì)局(jú)部停贷(dài)现象,重点是保交楼(lóu)保复工保民生(shēng),给予(yǔ)强有力的金融(róng)工具支持(chí)。另一方面,从现在起,对还在正常(cháng)运转的房企(qǐ)包括民营企业,加大(dà)支持(chí)力度,由优质房企牵头并购(gòu)重组整个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和(hé)财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化(huà)解停(tíng)贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键(jiàn)是(shì)推动城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和(hé)房地(dì)产税。定金(jīn)环节(jié),建(jiàn)立开(kāi)发商违(wéi)约后定金保护(hù)机制(zhì),如将(jiāng)已(yǐ)支(zhī)付定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司(sī)介(jiè)入(rù),为房屋重大延期(qī)以及重大缺陷(xiàn)等情(qíng)况提(tí)供充分的(de)保(bǎo)障。余款支付环节,建(jiàn)立按工程进度(dù)付(fù)款机制或交房后按揭贷款机(jī)制,充分(fēn)保护购房者的权益。资(zī)金监管(guǎn)环(huán)节,引入(rù)独立于开发(fā)商、银行的第(dì)三方资金监管(guǎn)机(jī)构(gòu),或(huò)由(yóu)政府(fǔ)相(xiāng)关部(bù)门直接监管,以此防止(zhǐ)资(zī)金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保(bǎo)修期制度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质(zhì)量问题全(quán)权(quán)负责、免费维修,购房(fáng)者(zhě)在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长(zhǎng)期来(lái)看,取消商(shāng)品房预售(shòu)制是大势所趋。一(yī)方(fāng)面,98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房(fáng)子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在(zài)全国套户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发(fā)进入(rù)存量时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了(le),改为现(xiàn)房销售。另一方面,取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的(de)产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本(běn)最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。

  

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