阿里六大集团董事(shì)会(huì)成员丨来源(yuán)：阿里(lǐ)财(cái)报

　　以下是对这三大战略(lüè)方向的梳理。

　　01

　　阿里云：张(zhāng)勇(yǒng)亲(qīn)自

　　带(dài)队云(yún)智能集团(tuán)

　　值(zhí)得(dé)注意的是，在六大业(yè)务中，只有(yǒu)云智能(néng)集团是(shì)由阿里巴巴集团(tuán)董事(shì)长兼首席执行(xíng)官张(zhāng)勇亲(qīn)自带(dài)队。财报显(xiǎn)示，张勇任云智(zhì)能(néng)集(jí)团的(de)董事长兼首(shǒu)席(xí)执行官，这也是(shì)张勇在六(liù)大(dà)集(jí)团中担任的唯一一个职务。

　　除了张勇(yǒng)之外，云智(zhì)能(néng)集团的其他(tā)董事会(huì)成员还(hái)有(yǒu)备受关注(zhù)、最近重归阿(ā)里云(yún)的(de)王坚博(bó)士(shì)（阿里巴巴集(jí)团技术(shù)委员会主席）、郑(zhèng)俊(jùn)芳（云智能集团首(shǒu)席风险官）、蒋芳（阿里(lǐ)巴巴(bā)集团(tuán)首席人(rén)力(lì)官）、吴泽明（阿里巴巴集团首席技(jì)术(shù)官）。

　　在阿里集团对各子集团「放手」的大(dà)背景下，张(zhāng)勇选(xuǎn)择亲手来(lái)「抓」云(yún)智(zhì)能集团，可以看出对后者(zhě)的重视。

　　云智能集团包括(kuò)阿里云、AI、钉钉等业务。张勇说，从商业模式、客户特征和发(fā)展(zhǎn)阶段来看(kàn)，云智能集团与阿里巴(bā)巴生态系统(tǒng)中其他以消费者为中心的业(yè)务有着根(gēn)本不同。可以(yǐ)说，它更适合(hé)成为一家与阿里集团完(wán)全独(dú)立(lì)的新公司，而这个(gè)过程也更(gèng)复杂(zá)。因此，它更(gèng)需要倾(qīng)注(zhù)精力来做(zuò)。

　　而更关键(jiàn)的是，面对(duì)大模型代表的(de)人(rén)工智能时代，阿里云即(jí)将迎来全新的历史机遇(yù)。在业绩电话会上，张勇表示，由(yóu)于人工智能应用对算力需求的指数(shù)级增长(zhǎng)，这是(shì)阿里云的巨大机会。除此之外(wài)，还包括基于大模型(xíng)开发新产品的机会。

　　4月，阿(ā)里发布(bù)了大型语言预(yù)训练模(mó)型「通义千问」，目(mù)前(qián)已有超过20万客户(hù)申请试用。在(zài)2023春季钉峰会上，钉(dīng)钉推出基于「通义千问」的智(zhì)能功能产品集成(chéng)。而未(wèi)来，「通义千问」会接入阿里的全栈产品。

　　据(jù)财(cái)报，云(yún)业务的本季度收入(rù)（抵(dǐ)消(xiāo)跨分部交易的(de)影响后）同比(bǐ)下降2％，达到约186亿元。背后(hòu)原因主(zhǔ)要(yào)是(shì)部门项目(mù)受(shòu)到疫情影响而延迟交付等等。不过，该集团还(hái)是(shì)很有信心。在财报发布后，张(zhāng)勇向(xiàng)阿里(lǐ)云员工发布(bù)了(le)全员信(xìn)。「我们有(yǒu)机(jī)会打造(zào)一家世界(jiè)级的科技公司。」他写道。

　　02

　　消费：盒马只是开始(shǐ)，

　　淘天、本(běn)地生活仍是(shì)重中之重

　　此次列在上市计划的盒(hé)马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财报中，其业(yè)绩仍算在阿里中(zhōng)国商业分部(bù)。阿里中国商业分部主要包(bāo)括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜(cài)、盒马、天(tiān)猫超市、阿里(lǐ)健康等零售业务(wù)，以及(jí)1688在内的批发业务。

　　中国商(shāng)业分部的(de)本(běn)季度(dù)收(shōu)入约(yuē)为(wèi)1360亿元，本(běn)季度经调整EBITA（一项非(fēi)公认(rèn)会计准则财务指标(biāo)）约为(wèi)人民(mín)币385亿元，相较2022年同期增长(zhǎng)19％。该增长(zhǎng)主(zhǔ)要是由于淘特、淘菜菜和盒(hé)马亏(kuī)损(sǔn)收窄。本季度，盒(hé)马增强了销(xiāo)售能力(lì)并(bìng)提(tí)高运营效(xiào)率，经营业绩因(yīn)而录(lù)得(dé)正数。

　　阿里表示(shì)，盒马已(yǐ)经建(jiàn)立了稳定且明确的商(shāng)业(yè)模式(shì)以及清晰的盈利路径。

　　而中国商(shāng)业分部也主要组成了阿里六大(dà)业务之一淘天集团（包括(kuò)淘宝、天猫等业务）。财报(bào)显(xiǎn)示，淘天(tiān)集团的董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)是吴泳铭——这位(wèi)阿里巴巴(bā)合伙人自上世(shì)纪90年代(dài)就跟随(suí)马云，是阿(ā)里(lǐ)的元老(lǎo)之一。而(ér)淘天集团(tuán)的董(dǒng)事(shì)兼CEO则是戴珊。该集团(tuán)其(qí)它董事还(hái)包括蔡崇(chóng)信（阿里巴巴集团执行副主席）、蒋凡（阿(ā)里国际数字商业(yè)集(jí)团CEO）、吴泽明（阿里巴巴集团(tuán)首席技术(shù)官(guān)）。

　　在消费方向，阿(ā)里的另一重点是(shì)本(běn)地生活集团(tuán)，后者包括「到家(jiā)」业务饿了么(me)、「到目(mù)的地(dì)」业务高德、飞猪等(děng)。本季度(dù)，由于(yú)消费复苏(sū)、人们出行增加等因素，本地(dì)生(shēng)活(huó)服务分部收(shōu)入同比增(zēng)长17％至(zhì)约125亿元(yuán)，订单(dān)增长也超过20％。

　　据(jù)财报，本地生活集团的董事长兼CEO为俞永(yǒng)福(fú)，其(qí)它(tā)董事包括彭蕾（阿里巴巴(bā)合伙(huǒ)人(rén)）、吴泽明、朱顺炎（阿里健康董事(shì)长兼首席执行官(guān)）等。

　　阿里靠消(xiāo)费起家，淘天集团和本(běn)地生活集(jí)团都算是阿里的(de)核(hé)心业务。而在这(zhè)一方向的盒(hé)马启(qǐ)动上(shàng)市，还只是一个开始。

　　03

　　国际化(huà)：从(cóng)国际电商

　　集团到菜鸟物流

　　张勇在(zài)电(diàn)话(huà)会上表(biǎo)示，当谈论全球化时，那就是(shì)阿里的数字商(shāng)务、物流和云。

　　阿里国际数字商(shāng)业集团(tuán)主要包括(kuò)Lazada（东(dōng)南亚电商平台(tái)）、速卖通、Trendyol（土耳其电(diàn)商平(píng)台）、Daraz（南亚电商平台）、Alibaba.com等(děng)业务。本季度(dù)，阿里国际商业分(fēn)部收(shōu)入同比增长29％，达到约185亿元。

　　其(qí)中，Trendyol的(de)收入增长(zhǎng)主要来自补贴效率(lǜ)的提升，Lazada的收入增(zēng)长主要源自(zì)提供更多增值服务来提高变现率(lǜ)，而速卖通则是本季度推(tuī)出(chū)了(le)主打高(gāo)性价比的电商平(píng)台Choice，带来(lái)了订单的双位数(shù)增长。

　　据财报，阿(ā)里国际数字商业集团(tuán)的董事长为(wèi)J.MichaelEVANS（阿(ā)里巴(bā)巴集团董事(shì)兼总裁）、董事兼CEO为(wèi)蒋凡、其他董事为彭蕾、戴珊、吴(wú)泳铭。而(ér)此次(cì)该集团单独(dú)融资，将用于拓展(zhǎn)新的地域市场、投资新技(jì)术、扩大消费者和供(gōng)应商(shāng)技术、加(jiā)强管(guǎn)理团队等(děng)等。

　　在物流方(fāng)面，菜鸟集团本(běn)季度收入（抵消跨(kuà)分部交(jiāo)易的(de)影响后）同比增长18％，达到(dào)约136亿(yì)元(yuán)。这背(bèi)后主要(yào)是国际物(wù)流履(lǚ)约解决(jué)方案服务的(de)收入增加、以及消费者物流服务需求(qiú)的增加(jiā)导致。

　　据财(cái)报，菜鸟集团(tuán)的董事长为蔡崇信(xìn)（阿(ā)里巴(bā)巴集团执行(xíng)副(fù)主席），董事兼(jiān)CEO为万霖，其他(tā)董事为戴珊、蒋(jiǎng)凡(fán)、蒋芳。在财报(bào)发布(bù)之后，万(wàn)霖也对菜鸟员工发布了全员信，「十(shí)年内菜鸟会(huì)成(chéng)为全(quán)球领先的综合数质物流集团(tuán)。」他(tā)写道。

　　谈完以上(shàng)五个集团，最后一个集团阿(ā)里大文娱在独立融资(zī)上尚(shàng)未(wèi)有(yǒu)最新(xīn)进展。在财报中(zhōng)，关于其业务(wù)只有短短一段话带过。据财(cái)报(bào)，大(dà)文娱的董事长兼CEO都是由樊路远担任，而其他董事为武卫(wèi)（阿里巴巴集团(tuán)董(dǒng)事）、童文红（阿里巴巴合伙人(rén)）、俞思瀛（阿里巴巴集团首席法务(wù)官）、闻佳（阿(ā)里(lǐ)巴巴集团公共事(shì)务(wù)总裁(cái)）。

　　阿里在财报中强调，上述(shù)各项交易的完成取决于多(duō)种(zhǒng)因素(sù)，而其中很多因素是其无法控制的，包括(kuò)资(zī)产、负(fù)债和合(hé)同的(de)成功重组、股权(quán)激励计划、市场条(tiáo)件和监管审批等。可(kě)见，尽管决心强大、战略(lüè)方向(xiàng)清晰、执(zhí)行(xíng)果断，但阿里的分(fēn)拆之路仍充满变数(shù)。

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