部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi合肥初中排名前十名有合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线哪些学校，合肥初中排名前十名分数线)级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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