部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思)领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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