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80寸电视尺寸长宽多少

80寸电视尺寸长宽多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能(néng)买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的(de)重(zhòng)复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之(zhī)力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了80寸电视尺寸长宽多少近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(s80寸电视尺寸长宽多少ù)直(zhí)接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等(děng)。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单价是比较高的(de),常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

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  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术门(mén)槛不(bù)高(gāo),企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业成(chéng)功借壳(ké)华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额(é),成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯(sī)利(lì)安(ān)最(zuì)终败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一(yī)个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价(jià)格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带(dài)火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就是收(shōu)入上去(qù)了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装上(shàng),印着现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么(me)下去,动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在(zài)产品方(fāng)面,光(guāng)明推出(chū)“不(bù)加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利(lì)率进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教(jiào)育(yù),又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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