唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这不朽的意思(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一不朽的意思(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn不朽的意思)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年(nián)时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中人物均为(wèi)化名）

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