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串子是什么意思网络,足球串子是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯克希(xī)尔·哈撒(sā)韦召开(kāi)年度股东大会。公(gōng)司董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董(dǒng)事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边(biān)回答了来自全(quán)球投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度(dù)和(hé)投(tóu)资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在(zài)股东会上(shàng)表示,他和芒(máng)格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这(zhè)是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来(lái)的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积(jī)电(diàn)相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读(dú)者能够在第一时间获(huò)取本(běn)次股东会最新(xīn)观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶段(duàn)的交易(yì),第一个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以(yǐ)来(lái),这部分(fēn)股(gǔ)份已进行了“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的(de)所有权提(tí)高到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的(de)选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我们有很多(duō)产品供应(yīng)给它,但有些产品很(hěn)难让人们只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道多(duō)元化,我们(men)希望(wàng)能够拥有多个具(jù)备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的(de)喜(xǐ)诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问题不在于是否开新店(diàn)。我和查理为了把这个品牌推向全球做过(guò)很多(duō)尝试,每(měi)次我们(men)都是在最初觉(jué)得(dé)走对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔(mó)力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难(nán)题比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪(dí)士尼,芒格(gé)说(shuō),电影行业是一个(经营)非常(cháng)困难的行业,是(shì)(竞争(zhēng))非常严峻(jùn)的行业。“举(jǔ)个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随(suí)着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片(piàn)供(gōng)应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴(bào)雪的事(shì)情上

  微软已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是(shì)否影响(xiǎng)到了微(wēi)软对其的(de)收(shōu)购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下(xià)应披露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收购,微(wēi)软与(yǔ)英(yīng)国有关部门积(jī)极地进(jìn)行了合作,但这并(bìng)不(bù)代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功,这也(yě)不是愿意多花钱就能解决的问(wèn)题。我(wǒ)还不(bù)清楚最(zuì)终结果会(huì)如何,但(dàn)即使这(zhè)笔收购最终没有(yǒu)成功,也不(bù)代表微软或(huò)动视暴(bào)雪有(yǒu)任何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能(néng)源(yuán)业务(wù)

  在股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特(tè)高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放弃买(mǎi)手(shǒu)机还是(shì)放弃买汽车,我想很多人会(huì)选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋(qū)势会如何(hé)发展,但(dàn)我们知(zhī)道(dào)什么是正确的价格,我们(men)可(kě)以在消费者行为方面做一定的(de)预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会(huì)选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于(yú)苹果占伯克希尔(ěr)组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表(biǎo)示(shì),“你的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问(wèn)题(tí)的(de),甚至是非(fēi)常有机(jī)会(huì)的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹(píng)果(guǒ)的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱(qián)的时候都有(yǒu)自己的喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美元(yuán)买(mǎi)一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么放弃第(dì)二辆车(chē),要么放(fàng)弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业台积电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红周刊(kān)》事前发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度内快速(sù)买(mǎi)入(rù)卖出(chū)台(tái)积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行了说(shuō)明(míng),在他(tā)看来(lái)台积电是世界范围内管理最(zuì)完善(shàn)且最重要的公司之一,即使是(shì)5至20年后(hòu)也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与了亚利桑那州的(de)部分芯片(piàn)工作,但至少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们没有一(yī)家公司可以(yǐ)与台(tái)积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司(sī)拥(yōng)有(yǒu)非凡的领(lǐng)导(dǎo)地(dì)位。何况它们(men)还拥有一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这家(jiā)公司(sī)非(fēi)常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是(shì)天才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回答(dá)是,“是(shì)的,我(wǒ)认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了(le)一个不需要高估就能(néng)成为天才的人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的(de))目标,他喜欢接受不可(kě)能的目标。我们的不同之(zhī)处在于,我想要的(de)不(bù)多(duō),我在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失(shī)败。但(dàn)埃(āi)隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于(yú)解决不可(kě)能的问题。我喜欢(huān)我现在(zài)的生活方式,我不喜欢(huān)和他在(zài)一起,他(tā)也(yě)不喜(xǐ)欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自(zì)世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事(shì)实也(yě)并非如此,法拉(lā)利就处于一个特殊(shū)的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸(xī)引人的行业(yè),但电(diàn)动汽车(chē)即将大获成功。现在(zài)它(tā)带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大(dà)的(de)资金(jīn)成(chéng)本和(hé)巨(jù)大(dà)的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工智(zhì)能持怀疑态(tài)度

  在回答(dá)新(xīn)加坡投(tóu)资者关于人(rén)工智能的(de)问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看(kàn),会发现自动化操作程(chéng)度(dù)非常(cháng)高,但我还是觉得用人可能(néng)更好,因为人工智能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特(tè)也表示(shì),人工智(zhì)能(néng)虽然可以(yǐ)做一些令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨也曾(céng)带(dài)我(wǒ)去看微(wēi)软的(de)产品,但(dàn)这类产(chǎn)品仍不完(wán)善,譬(pì)如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不(bù)能掌控的(de)。人工智能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机会在降(jiàng)低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机会在(zài)相对降低,但这(zhè)并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以(yǐ)及能源等领域都(dōu)有新的改变,新的事(shì)物(wù)永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在这其中(zhōng)会(huì)存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能源(yuán)方面

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能(néng)源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔(ěr)能源这家公司,就是希望能够帮助解决一(yī)些(xiē)环境方面的问题。从(cóng)传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个方(fāng)面做了非常多的投(tóu)入。不过,现在做的(de)还(hái)远远不够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望(wàng)2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务(wù)副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们现在正在(zài)经历能(nén串子是什么意思网络,足球串子是什么意思g)源行业的(de)变革(gé),全球都(dōu)是如此(cǐ),我们(men)有(yǒu)3家美国的(de)公共(gòng)事业(yè)公司,我们希望能(néng)够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不同的计划(huà),然后将(jiāng)这些计划进行整(zhěng)合。我们也将我们的目标进行(xíng)了同(tóng)步规划(huà),我串子是什么意思网络,足球串子是什么意思们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业方(fāng)面希(xī)望能(néng)够取(qǔ)得(dé)的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关(guān)于(yú)美(měi)国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司的限(xiàn)额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令的(de)规定,但这不是(shì)美国(guó)的(de)行为(wèi)方(fāng)式,就像他们不会(huì)让债务上(shàng)限导(dǎo)致(zhì)世界陷入混(hùn)乱一(yī)样(yàng)。他判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国(guó)公众解释(shì)为什么只(zhǐ)有(yǒu)25万美(měi)元有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发的后续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来(lái)的情况都非常(cháng)相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传(chuán)染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去(qù)了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我(wǒ)们(men)做(zuò)了一件非常明(míng)智的事(shì)情,就(jiù)是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)。现(xiàn)在(zài)已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规则(zé)

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲(fēi)特说,“美联(lián)储被赋(fù)予(yǔ)了制定(dìng)保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很多次保证金要求,因为我们都知道,借了很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美(měi)联储解决(jué)不(bù)了财政问(wèn)题

  由(yóu)于美联储投放(fàng)的(de)天量(liàng)流(liú)动性,引发了(le)严重的(de)通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评(píng)美联储失(shī)职。不过,巴菲(fēi)特却(què)认为,问题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法(fǎ)解(jiě)决财政(zhèng)问题(tí),他们正在履行其职能。现金(jīn)也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格(gé)对此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界大战中付出(chū)了(le)代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包(bāo)括我自(zì)己。我(wǒ)们购买了最初(chū)所谓的(de)战争债券、国(guó)防债券和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏(hóng)观环境会变得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国(guó)银行危(wēi)机:

  银行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各(gè)样的新(xīn)发明(míng),但它需要有(yǒu)旧的价值(zhí)观。我们(men)不知道会发生(shēng)什么,因为(wèi)在(zài)目(mù)前的情况下,可能会发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的(de)人。如(rú)果他们承(chéng)担了(le)不该承担(dān)的风险,如(rú)果你要改变人们未(wèi)来的(de)行为方式(shì),风险就(jiù)必(bì)须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年(nián)前(qián),

  我们准备(bèi)买下(xià)许(xǔ)多银行

  巴菲特(tè)说,“如(rú)果你遵循健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事情,银行(xíng)可(kě)能(néng)是一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修(xiū)正法案》没有通过(guò),我们最终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去(qù)美(měi)元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到(dào)任何(hé)其他货(huò)币能够取(qǔ)代它。我觉得没人(rén)能(néng)理(lǐ)解(jiě)现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能(néng)比我们(men)更(gèng)清楚,但是(shì)他也不能完全(quán)控制我们(men)的财政政策。当疫情发生(shēng)的(de)时候,并没(méi)有人(rén)知(zhī)道需要印多(duō)少数额的货币才能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可(kě)能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预测,但(dàn)我们(men)知道这(zhè)不是一个好现象”。

  关(guān)于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及(jí)保险业务,但没有(yǒu)一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟(gòu)病盖可保险已经(jīng)是一家(jiā)技术公(gōng)司,但(dàn)在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公(gōng)司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术方(fāng)面需要做的工作要比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员(yuán)保险(xiǎn)公司,盖(gài)可(kě)第(dì)一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非(fēi)常好,这(zhè)背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是(shì)减少了(le)前一年(nián)的(de)保险准备金,其次一季度还是汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖(gài)可(kě)也(yě)取得(dé)了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯(bó)克希尔是(shì)否会(huì)在商业(yè)地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来(lái)不是(shì)特别活跃,因此也(yě)不会(huì)受到不(bù)良贷款等一(yī)系(xì)列负(fù)面因素影(yǐng)响。

  但美国和世(shì)界很多地方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人(rén)们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全的(de)方式恢复(fù)长期运营

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出的(de)伯(bó)灵(líng)顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路(lù)公司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团(tuán)队(duì)的(de)运营指标,其中不仅有(yǒu)美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一(yī)段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还(hái)面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不是(shì)短(duǎn)期专(zhuān)注于在20年内达到某(mǒu)一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没(méi)有一次(cì)情绪化投资决定(dìng)

  在回答有没有(yǒu)因为情(qíng)绪(xù)作出错误(wù)的投资决(jué)定(dìng)时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁(shuí)都(dōu)不想成为一个(gè)没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资(zī)或(huò)商(shāng)业决定时成为(wèi)一(yī)个没有(yǒu)感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们(men)拥(yōng)有(yǒu)更多的企业,企业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需(xū)要(yào)花任(rèn)何(hé)钱。我们投资并创(chuàng)造了(le)超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿美元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非常有限的(de)

  关于(yú)是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么(me)要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业(yè)。我们(men)可以做到以500亿(yì)或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问(wèn)题是,我们收购的(de)机会是非(fēi)常(cháng)有限的,所以当一家好公(gōng)司面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有的(de)东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在短期利润和(hé)长期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算是否达标,我们(men)感兴(xīng)趣的(de)是(shì),永(yǒng)远拥有(yǒu)一个(gè)美(měi)好的(de)事业。好(hǎo)的(de)企业(yè)不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务(wù)时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的行为,我们不能(néng)洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势(shì),如果能做到这点(diǎn),那也能获利!但这并(bìng)不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投资人关注(zhù)的(de)接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝(bèi)尔(ěr)一定会继承我的工作,当然现在我还在位(wèi),格雷(léi)格的主(zhǔ)要价值是可以把(bǎ)一些事情做得更好,或者(zhě)去管理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会(huì)给他一些(xiē)好的建议,但格雷(léi)格是做出最终决定的那个(gè)人。未来我们还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才(cái),去涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪(cōng)明(míng),我(wǒ)们是绝(jué)不(bù)会让(ràng)他们接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从不会频(pín)繁更换经理人

  查(chá)理•芒(máng)格表示,“伯(bó)克希尔有很(hěn)多很优秀的(de)经理人,相对(duì)其他大(dà)型公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能(néng)够做的更好原因之一,是(shì)从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人(rén)之一(yī),他的地(dì)位无可取代(dài)。阿吉特从不会(huì)去(qù)尝试改变一个体系,而总是会去改善一(yī)个体系(xì)。我很享受与他(tā)交流,以前我们每天(tiān)都会聊天(tiān),现在没有那么(me)频繁(fán)了,但(dàn)他绝对是(shì)世界(jiè)上(shàng)独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特(tè)透露到访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到(dào)访日本,并参观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊(jīng)喜”,巴(bā)菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令(lìng)人难以(yǐ)置信(xìn)的投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些公(gōng)司的文化和历史(shǐ)。我们对五大商(shāng)社的两天走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后(hòu)的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾(gù),为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特(tè)提(tí)出了(le)一百(bǎi)年(nián)后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家(jiā)公司(sī)仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量(liàng)的人才(cái)。“就像格雷厄(è)姆1949年写下(xià)的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不(bù)倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会比大部(bù)分公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一(yī)个国家的(de)资(zī)产而非负债,以(yǐ)往记(jì)录已经说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是(shì)会比大部分公司(sī)都要多,也仍然(rán)可以在国家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来更多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格(gé)继任后,他仍(réng)会(huì)做(zuò)出(chū)与现(xiàn)在(zài)相同的股票(piào)回(huí)购决(jué)定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔补充(chōng)道:“沃伦(lún)和查理定下了非(fēi)常(cháng)优秀的回(huí)购计划框架,我(wǒ)会继续沿用,因为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东和公司自身的运(yùn)营产生(shēng)益处,如(rú)果资(zī)本足(zú)够且股票很有吸引(yǐn)力,那么(me)为(wèi)什么不通过回购来提升(shēng)单股内(nèi)在价值呢(ne)?因此当时(shí)机来临,我们会(huì)成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了(le)

  在回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不(bù)适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值(zhí)观,重(zhòng)要(yào)的是(shì):你要践行(xíng)这样的(de)价(jià)值(zhí)观,并和他们(men)谈论这(zhè)个价值观(guān),从他们出生(shēng)起,他们就(jiù)在学(xué)习(xí)你(nǐ)。“你的(de)意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如(rú)何度过(guò)这一生(shēng),你可(kě)以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没有(yǒu)写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我年(nián)事已高,可我并没(méi)有签过(guò)遗嘱,因(yīn)为(wèi)签订遗嘱(zhǔ)需要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情对于孩(hái)子而(ér)言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同时期来(lái)做,效果(guǒ)是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长(zhǎng)。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当(dāng)过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱,比如在(zài)他们(men)的成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这(zhè)在以后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯(fàn)下的(de)一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成功很简单(dān),比如花钱(qián)要量(liàng)入为出,花(huā)的钱(qián)要比赚的钱(qián)少;避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学(xué)到老,要学会感恩。如(rú)果你能做到这一(yī)切,那你一(yī)定会成功(gōng)。如果做不到,成(chéng)功(gōng)就需要更多的(de)运气,当然(rán),你(nǐ)一(yī)定不(bù)要(yào)把自(zì)己的命运都押宝在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一(yī)起工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特(tè)说,“我(wǒ)们的业务中没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非常热(rè)爱自己的事业(yè)。每天早上起床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一(yī)起工作,彼此(cǐ)欣赏对方(fāng),而且(qiě)我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非常(cháng)理想的工作环境,没有什(shén)么(me)能比这(zhè)更美(měi)妙的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明的投资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他(tā)的书中写下一些非(fēi)常有说服力的(de)话,告(gào)诉(sù)我我(wǒ)在(zài)过去(qù)8、9年(nián)间所从事和(hé)热(rè)爱的工作都是错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的(de)投资者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无(wú)论(lùn)他的想(xiǎng)法是否正(zhèng)确,我都(dōu)非(fēi)常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊看(kàn)看这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在(zài)差不(bù)多第300名(míng)或第350名(míng)的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续(xù)的地(dì)位?”

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