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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都(dōu)为顶级咨询(xún)公司,在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力(lì)等方面有较高的要求(qiú)。

MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司(sī)

  主要为(wèi)各个行(xíng)业的代(dài)表企(qǐ)业(yè)提供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公司,被行业(yè)内称作“MBB",也是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融(róng)类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司,又称(chēng)“顾问公司”。

  咨询公司属(shǔ)于商(shāng)业性公司,主要服务于企(qǐ)业和企业家,从事软科(kē)学研究开发,运用专门的(de)知识和(hé)经(jīng)验,用脑力劳动提供具体(tǐ)服(fú)务。

  二,其(qí)任(rèn)务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí),找出原(yuán)因,制(zhì)定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案,指导改善方案的实施,传授经营管理(lǐ)的理论与科学方法(fǎ),培训企业各级管理干部,从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨询公司(sī),大都是小作坊(fāng)式(shì)的经(jīng)营方式(shì),并且操作不规范,惟(wéi)一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的(de)能力,这就(jiù)是(shì)本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价(jià)格预(yù)测(cè),企业诊断,盈亏分析,销(xiāo)售策略(lüè),商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资(zī)分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服(fú)务范围的专业性强,而且常常有大企业作(zuò)背景,有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供政治、经济(jì)、军(jūn)事(shì)等(děng)方面的(de)咨(zī)询。

  咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是(shì)由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较(jiào)狭(xiá)小。

  随(suí)着经济的(de)发展,这种形式(shì)的公司将会有较大的发展。

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