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总监和经理哪个糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人(rén)力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是(shì)在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思的(de)第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责(zé)是负(fù)责公司日常业务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高(gāo)级(jí)职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务(wù)情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年度报告(gào)及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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